经验分享做好考勤管理的小经验

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做好考勤管理的小经验

我们集团公司下属有一家房地产公司，近日来HR正为员工的考勤情况堪忧。？公司整体的考勤状况始终不理想，尤其是公司的售楼部，考勤情况十分不理想，且有愈演愈烈之势！看来，加强员工考勤管理是势在必行了。HR对原公司《员工考勤管理制度》加大执行力度。三个月下来，员工的考勤情况确有很大改观。其中，行政人员已经基本上杜绝了迟到现象。可是售楼部的情况却不是很尽如人意。尤其是一到雨雪天，迟到现象依然如故。后来公司加大惩罚力度！于是，在原《员工考勤管理制度》的基础上，除了加大经济上的处罚外，视情结还加上了行政上的处罚。原以为可以收令行禁止之效，可没想到的是售楼部反应冷淡。你罚你的，我晚我的。

这下房地产公司HR可范难了就给总部打电话求救，后我我经过思索，多方求证后，作出了如下建议：售楼部的接单为排号接单，而排号的顺序将遵循到岗的顺序”。这个建议被采纳后，一经落实，顿收奇效，不但日常的考勤有了保障，而且越是天气恶劣员工的考勤时间反而越准时。

从这个案例发现，其实做好考勤管理也要和绩效做好挂钩！

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