岗位职责述职报告

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岗位职责述职报告

导语：在工作之中只有不断的反省和总结，才能不断的提升自身的工作能力，以下是为大家的岗位职责，欢迎大家阅读与借鉴！ 上半年已经过去了，这半年的工作岗位主要是在设备处检修室，在设备处领导的指导和相关同事的帮助下，在自己所在职的岗位能勉强完成了自己的工作任务，这期间更多的是一个的过程，岗位述职报告。现将有关情况简要的汇报如下：

为提高设备管理水平，使设备综合效能最大化，降低设备维修本钱，标准设备管理考核内容、标准和流程，减少考核的随意性，提高考核的可操作性，到达专业分工管理，统一归口考核的目的： （1）库房备件联查 每周我都要和设备处专业备件管理人员一起定期到分厂库房进展备件联查，备件联查的目的就是要保证备件个个都有账，现场备件保护良好。而且近段时间主要还配合设备处工程师做公司的ERP系统上线中的物料管理系统的前期协调工作。 （2）全厂设备联查 期间主要和设备工程师一起对全厂的重点设备进展专业性的联查，到达防止设备事故发生的作用，保证整个生产厂的设备正常运行。天车是整个冶金系统中不可少的设备，每个月也和天车工程师一起对天车的运行状态进展联查，并承受了相关天车联查的培训。

（3）参加全厂的定修会议 这期间可以熟悉在检修期间的主要的检修工程，在检修的时候可以到现场进展检查和了解，把握最终的检修效果，确保生产能够按照检修方案正常运作，述职报告《岗位述职报告》。


（4）参加一些大的设备事故的事故分析会 通过这样的会议学习到了事故发生的主要原因，可以有效的在点检中加强这方面原因的点检力度，有效的杜绝下次类似事故的发生。

（5）设备招投标会议 期间主要是熟悉了整套的设备招投标的流程，这在以后的工作中是会有很大的帮助的。

（6）4月12日—6月14日利用每周六时间，以视频方式，参加了控股公司工程管理部组织的工程工程管理培训，培训共计64课时，了解了工程管理的根本知识、全球开展及与企业开展的关系，了解了企业工程管理水平提升的途径、措施及方法，通过这样的学习，使自己在工程管理知识平台上得到了一定的提升，也熟悉了一些工程管理的根本流程。

在工作中能积极主动的完成领导交给的工作任务，按时到生产现场熟悉自己的工作。在专业工程师以及其他同事的帮助下能到现场检查设备的运行情况，库房备件的到账情况，一有时机就主动参加一些公司组织的相关技术能力的培训，使自己能尽快熟悉和学到更多的东西，现在对一些工作的流程的熟悉，对以后自己的工作肯定是大有益处的。

在学校学习的根本都是理论知识，而且这样的知识在企业用到的也不多，所以就直接导致了自己的现场水平太低，解决现场实际问题的能力水平缺乏，到现场检查设备还不能发现专业性的问题。还有以后的工作过程中要多发挥下学校里学习到的东西，提高自己的创新能力，多想出些有利于企业生产的提案。技术能力有待提高，这期间就要多向师傅和老员工请教，多学习他们的现场工作的经历，只有在工作中才能真正的提高自己。

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