坚持党建带团建 大胆创新工作机制

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《坚持党建带团建 大胆创新工作机制》，欢迎阅读！

共青团是党领导的先进青年的群众组织，是党的助手和后备军。团干部是党的后备干部队伍的重要来源。切实加强团干部队伍建设，不仅是树立共青团良好形象、发展壮大共青团事业的需要，更是培养合格接班人、确保党的事业可持续发展的需要。近年来，锡山共青团始终坚持党建带团建，按照“高进、严管、优出”的原则，创新工作机制，大力加强团干部队伍建设，取得了较好的工作成效。

一、创新选拔任用机制，促使优秀团干部脱颖而出。一方面，团区委利用基层团委集中换届之机，在直属团组织中全面开展团干部“公推竞岗”工作。各单位结合实际，不拘一格，经笔试、演讲、答辩、公示、考察等过程产生人选。各相关单位党委、团区委、区人事局等部门联合命题，各部门主要领导亲自主持竞岗演讲和答辩环节，区委组织部、区纪委、区人事局和团区委的领导以及各单位团员青年代表共同担任评委，充分体现了党组织对共青团工作的重视和竞争的公平公开公正。同时，通过公推竞岗，各单位还将一批思想好、表现出色、有潜力的年轻同志安排为团委副书记或团委委员，为团的后备干部建设打下了基础。另一方面，我们在全区推行非公经济团组织负责人“公推直选”工作。2005年11月在锡北镇豪普钛业成功进行了“公推直选”团总支书记，中捷减震器、恒田纺织、海联舰船等企业也先后成功实践了这一制度。“公推直选”打破了以往团委班子以组织任命为主的模式，符合条件的团员都可以来竞选镇团委班子成员，深化了干部人事改革，扩大了基层团内民主，真正落实了广大团员的知情权、参与权、选择权和监督权，增强了团组织的吸引力和凝聚力。另外，我们在团干部的任用上还另辟新径，把社会上的优秀青年吸收到团组织来，如羊尖镇团委利用换届选举之机，将绿羊园林的总经理吸收到团委，担任团委副书记之职，配齐配强了团委班子。 二、创新管理机制，不断增强团干部岗位意识。团区委加强对上争取、横向协调，在区委的大力支持下，联合相关部门，出台了一系列落实团干部待遇、增强团干部岗位意识的文件，如《锡山区2002-2004年农村基层组织建设三年规划》、《关于进一步加强基层党建带团建工作的意见》、《关于明确非公务员身份的镇工会主席妇联主席团委书记有关人事问题的意见》、《关于进一步加强学校团队工作的意见》，对基层团工作指导思想、团干部队伍建设、团工作物质保障都提出了明确的要求，为共青团开展活动创造了一个优良的政策环境。同时，每年年终，团区委还及时与区人事局沟通，确保团干部待遇落到实处。2006年又出台了《关于进一步加强团干部队伍建设和管理工作的意见（试行）》，并由区委办转发至各党委和部门，再一次明确了新任团干部的中层待遇问题，有力地推进了团干部队伍建设和协管工作。

三、创新培训机制，不断增强团干部的岗位技能。一方面，按照分级分类培训的原则，团区委着力抓好基层团干部的集中培训，通过举办短期培训班、专题学习研讨班和组织参加上级条线培训等方式，每两年对各直属团组织负责人轮训一次，每年有重点地对基层团组织负责人进行培训，同时加强对新任职团干部的培训和指导，以帮助他们更快更好地适应岗位开展工作。另一方面，我们联合区委组织部，举办青年干部培训班，并选派团区委机关的优秀青年2人赴上海市委党校培训、2人赴江苏省委党校培训；各级党组织也把团干部的培训纳入党的干部培训计划中，在单位开展青年干部培训或推荐参加区级青年干部培训班时，都积极举荐团委书记参加。另外，我们十分注重于青年全面素质能力的提高，举办了信息工作培训班、计算机操作培训班、实用外语培训班等，还通过实践锻炼来促进团干部的成长。我


们先后选派4名优秀团干部到市相关部门进行挂职锻炼，选派机关的优秀团干部到乡镇担任党委副书记、镇长助理进行锻炼，安排直属团委书记、副书记、团支部书记15人进行为期两年的驻村挂职锻炼。

四、创新考核机制，不断增强团干部的责任意识。首先，我们在团内建立团干部个人档案管理制度，整理收集该团干部在团内工作、学习、生活中的材料及年终考核情况，作为“双推”工作和转岗输送的重要依据和材料，以协助党组织更有效地对团干部实行动态管理。其次，我们严格团内考评制度，加强对基层团组织的指导督查，包括各项工作落实情况、会议出席情况、信息宣传情况等，并在年底统一进行考核检查；年终，各直属团组织负责人以书面形式向同级党组织、团区委汇报本年度工作、下一年度工作打算以及自身思想政治建设方面的情况，并向部分基层团干部、团员青年作一次公开述职报告，团区委还组织团干部和团员青年对其进行民主测评。综合日常管理考核和年终考核评议情况，团区委综合评定各直属团组织的年终考评等次，在团内进行通报，并向其同级党组织和区委组织部进行汇报。第三，建立团内诫勉谈话制度。加强对个别同志的思想教育和挽救保护，又确保全区团干部队伍的健康发展。

五、创新转岗输送机制，促使优秀团干部健康成长。第一，加强对团干部的协管。在任免、调动直属团委书记时，由团区委和其同级党委、区委组织部共同沟通商量，拟任直属团委书记候选人由3家单位联合考察确定，然后按干部管理程序办理手续。第二，加强推优荐才工作。对工作表现、工作成绩突出的优秀团干部，向区委进行署名推荐，并和其同级党委、区委组织部沟通，推荐参加区委组织部组织的各类干部选拔考试。第三，加强对超龄团干部的管理。凡团干部任期届满或超过年龄要求的，和所在单位进行沟通，先在团外安排职务进行锻炼，时机成熟即进行转岗。近几年来，锡山团干部中有15人走上党委委员、机关副职等副科级以上领导岗们，团区委内部2名部长也都走上副科级领导岗位，5名分别走上镇党政办主任、局办公室主任岗位，2名分别转到人大、政协秘书科工作。

本文来源：https://www.dy1993.cn/ofm.html