维修费用管理办法

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维修费用管理办法

各

1、分块控制：本年度维修费用采用日常维修费用，单机大修费用和系统大修费用分块控制的办法，日常维修费用由分厂控制使用，单机大修和系统大修费用由机电处批准后控制使用。

2、细化核算：财务公司对各单位维修费细化核算，日常维修费用、单机大修费用直接记入维修费用科目，采取措施对日常维修费、单机大修费加以区分；系统大修费用采用待摊的方式核算，在大修间隔期内摊销。单机大修费用和系统大修费用必须由机电处签字盖章后方可记入，其它一律记入日常维修费用。

3、严格计划管理：八个生产分厂年初把全年计划分配到月，每月18日之前把下月的单机大修费用计划上报机电处，机电处汇总审批后，于20日前报计划财务处。计划要包括检修设备名称、检修项目，备件、材料、劳务支出明细。各单位每月18日报下个月的维修费用计划时，同时可申请对当月维修费用计划进行调整。杜绝计划外的维修项目。

4、特殊费用调剂使用：气化分厂耐火砖计划费用300万元，以实际发生为准，节余部分全厂调剂使用，不提取奖励。

5、严格考核：计划财务处以各单位所报计划为考核基数，按实际发生的费用，依据2007年1#文规定进行考核。

附1：设备维修费用分配表 单位：万元 单 位

日常维护

单机

大修

尿Ⅰ 大修

尿Ⅱ 大修

合成Ⅱ 大修

气化 大修

奋斗 目标

考核 指标

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