员工管理办法

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员工管理办法

为顺应公司的稳步发展，满足各部门的工作需求，在分配员工时制定如下办法。

一、聘用制员工

按照xx有限公司员工管理办法执行。

二、公司劳务工 1.劳务工定额管理办法

1）公司每年根据各部门所服务的车辆或任务量制定劳务用工计划。

2）劳务用工计划是各单位使用劳务工的依据，劳务用工应控制在计划范围之内，矿方因特殊情况增加车辆或任务量计划时，部门如需相应调整劳务用工计划的，需报综合办公室审核后报于公司领导审批，经领导批准后方可调整用工计划。

3）各部门根据劳务工定员计划，将劳务用工计划分为月度计划进行实施，月度计划必须每月25日前报于综合办公室审批。 4）各部门要加强计划管理，提高计划的准确性和严肃性，杜绝临时性计划。

2.劳务工的招聘管理办法

1）招聘的劳务工要品行端正、遵纪守法、吃苦耐劳、服从管理、责任心强、有安全意识，同时必须符合以下要求：初中以上文化，年龄18至40周岁。

2）劳务工必须有担保人担保。


3）所招聘的劳务工（综合办公室招聘的或各部门推荐的）统一由综合办公室开具用人证明，方可与公司签订合同，签订合同后由综合办公室登记好信息和建档后派往各用人部门。

4）要求各部门对新派往的劳务工进行相关培训，上岗后要签定师徒协议。

5）各用工部门有下列情形之一的，对部门主要负责人进行500-1000元处罚。

① 未经综合办公室批准擅自使用劳务用工；

① 不按规定程序，先安排劳务工上岗，后办理用工手续； ① 安排劳务工冒名顶替；

① 安排不符合岗位条件的劳务工上岗。 3.劳务工工伤管理办法

1）劳务工在工作期间因工发生人身事故，现场人员应立即组织施救并送往医院，同时立即向公司安全管理部和综合办公室汇报，综合办公室负责立即通知公司。

2）劳务工在工作期间因工发生人身事故的，由工作部门形成事故报告，事故报告经公司领导签字认可，作为劳务公司补偿结算和工伤处理费用的依据。 4.劳务工辞退管理办法

1）劳务工在工作期间发生“三违”，使用部门可以根据有关制度进行处罚。有下列情形之一者，报经综合办公室后将其退回公司。 ① 在试用期间被证明不符合录用条件的；

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