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师德考核负面清单制度文件
一、制度目的
为引导教师健康成长,提高教学质量,切实发挥教师的示范引领作用,本制度旨在规范教师的行为举止,明确教师的职业标准和责任,形成一套科学有效的师德考核负面清单制度,从而建立健全的师德考核负面清单,为全体教师提供一种创造性的、改善工作的途径。
二、考核内容
本制度主要考核以下6个方面的内容:
1. 规范授课行为。教师应严格遵守课堂纪律,确保课堂秩序,不得与学生发生言语或肢体冲突,并承担对学生安全的责任。
2. 教学质量。教师应充分认真备课,准备合理的教案,利用现有的信息技术手段进行教学,注重学生的学习情况,提高学生的学习成绩。
3. 课堂纪律。教师应严格要求学生的纪律行为,并建立和实施积极的课堂纪律制度,严格执法,规范课堂管理。不得有任何违纪行为,如带手机娱乐、讲话、走动等。 4. 学业指导。教师应认真关注学生的学习、生活情况,及时发现并解决相关问题,积极开展教育指导工作,使学生健康成长。
5. 行为约束。教师应严格遵守国家法律、法规和学校的规章制度,不得参与赌博、吸毒等违法犯罪活动,不得有婚外性行为,不得有其他不良行为。
6. 个人修养。教师应养成良好的个人修养和习惯,着装得体、举止文明,不得言行失当,严格管控自己的情绪。 三、考核标准
根据考核内容制定考核标准,按照成绩制分类:
1.优秀:考核成绩达到89分及以上。教师言行端正,课堂教学科学、有效,学生能够很好的领悟教师的教学思路,听课秩序良好,学生的成绩明显提升。
2.良好:考核成绩在80——88分之间。教师的教学方法得当、深入浅出,在教育教学方面有进取心,学生上课参与度较高,成绩有所提高。
3.一般:考核成绩在70分至79分之间。教师的教学能力尚可,但还需要进一步优化和加强,学生的课堂积极性及自我控制能力尚有待提高,成绩提升不明显。
4.不合格:考核成绩在70分及以下。教师有违规行为,课堂效果不佳,甚至出现缺课现象等。 四、考核规则
1.考核时段为每个学期末或期中,由学院根据具体情况统一安排。考核成绩按学院提交进行汇总。
2.对师德考核不合格人员将给予罚款、警告、撤职等处理,严重者将予以开除。 3.学院实行公示制,考核成绩自公示后10个工作日内进行申诉,学院将按规定进行复核处理。
五、制定人才和管理者
制度执行由学院领导室负责,全体教职工须遵遵该规定。根据考核成绩进行表扬和惩处,具体执行人员由学院领导室指定。 六、考核结果的利用
考核结果是对教师工作的客观评价,也是后续培训、发展等的依据。学院将根据考核结果采取不同的教育措施,对考核结果不合格者提供帮助和指导。对考核结果尤为优秀的教师将予以奖励和表彰,激励教师积极进取,提高教学水平。
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