工程工作总结

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项目工作总结

在工作过程中遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程成本部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项项目管理工作。

首先，在技术管理方面:

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合集团工程管理部及时跟进前期设计方案，结合自己的现场经验提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如:盛***********维修工程，两个项目都是走政府采购流程，前期的设计方案尤为重要。因为政府采购项目后期实施遵循的是采购相关条例，其条例明确规定采购工程由于设计变更或其他原因确需调整合同金额的，需经市财政局批准同意后，根据追加的采购计划签订补充合同方可，但全部补充合同的采购金额不得超过原合同金额的10%，超过部分财政部门不予安排资金。所以政府采购项目前期必须严谨，后期项目施工实施都不得出现清单以外的项。两个项目都属于外立面改造工程，前期外立面工程量的测量和统计就尤为重要，安全措施的方案考虑也跟集团工程部同事反复探讨才最终决定，这都是该两个项目中的难点。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的大部分项目都属于街道的民生工程，好多都需直接跟社区和居民打交道。顾在工作当中及时做好与社区的沟通、汇报工作很重要。现场管理工作更要严谨和认真，减少对周边居民的环境影响这也是我的经验总结。


其次，在施工现场管理方面:

在工程施工期间，有时监理公司的专业人员到位不及时，因此要经常做好巡视检查，核对现场施工过程中的构件位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。

再次，在工程造价管理方面:

能够做到严格审查现场的工程量的确认，遵循政府采购工程相关法规文件原则，对影响工程造价的各种因素配合集团成本部门进行有效控制，仔细审查施工单位提出的资料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。审查最终送审施工决算资料，严谨细致。

以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累,不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

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