化工车间质量管理制度

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化工车间质量管理制度



化工车间质量管理制度

为了进一步贯彻企业的质量目标和质量目标 ,加强全体职工的质量意识 ,提升车间的产质量量 ,创建更好的效益 ,联合车间实质状况 ,拟订以下制度：



1、 车间有计划地对职工进行工艺操作规程的培训，提升

职工的操作水平。 2、

领到车间的原资料一定堆放齐整，做好防晒、防尘、

防潮，表记清楚。

3、 操作人员投料前应检查计量工具能否完满计量正确，投料应做到正确无误， 并在投料单注明原料或中间体的批号、含量、重量、体积和产地。



4、 操作人员在生产过程中应严格恪守工艺操作规程，精

心操作，不得超温、超压。 5、

操作人员一定做到巡回检查，发现跑、冒、滴、漏应

实时办理。 6、

操作人员应仔细做好操作记录，操作记录笔迹书写要

工整、清楚，不得随企图改， 记录一定实时、 真切、正确，不得丢项或漏项， 生产过程中发生的异样现象记录一定说



明清楚。 7、

车间各工段的中间体、半成品、成品出料后立刻装袋

（桶）密封，做好表记，通知化验室取样剖析。


化工车间质量管理制度



8、 离心工段应将半成品充分拌匀装袋，通知化验室取样

剖析，称重、扎口，按次序堆放齐整，注明生产批号、重

量、含量、和件数。 9、

车间半成品房和烘干房应保持洁净、干燥，操作过程

不得将杂物混入产品，影响产质量量。

10、合格产品实时入库，低含量产品应采纳高含量混淆，不

合格产品应采纳反回车间从头生产加工直至产品所有 合格为止。

内容总结



（1）化工车间质量管理制度

为了进一步贯彻企业的质量目标和质量目标 ,加强全体职工的质量意识 ,提升车间的产质量量 ,创建更好的效益 ,联合车间实质状况 ,拟订以下制度： 1、 车间有计划地对职工进行工艺操作规程的培训，提升

职工的操作水平

（2）3、 操作人员投料前应检查计量工具能否完满计量正确，投料应做到正确无误， 并在投料单注明原料或中间体的批号、含量、重量、体积和产地

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