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企业职工献计献策范文
企业职工献计献策范文
关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知 关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知 各工会：
2016年，受政策性市场萎缩等不利因素的影响，公司生产、经营及市场开发等各项工作均处于较大的压力之中。面对困难，公司党委根据省公司党组指示精神于上半年出台了1号文件，紧紧围绕公司中心工作，系统地安排布置了全年的政治工作，为全面提高干部、职工的素质，加强凝聚力建设，提高政策执行能力，营造和谐氛围打下了坚实的基础。
职工献计献策“金点子”活动是公司工会落实党委1号文件的一项重点工作。开展职工献计献策活动，也是《国家电网公司职工民主管理纲要》的要求，是职工民主管理体系中“职工自主参与”的重要形式，是职工积极、主动地贯彻落实公司决策部署，创造性地完成生产、经营、管理等项工作的重要载体，是公司职代会集中集体智慧管理公司形式的重要补充，是职工依法享有参与权、表达权和监督权的具体体现。
我们要开展的献计献策活动，其重点是创新业务流程、改善经营管理、推动技术升级、提高效率和效益等。工会将根据党委及上级工会的要求，扎实做好此项活动的征集、评审、落实及奖励等各项环节。 一、活动参与人员 公司在职职工 我为公司建言献策 我为公司建言献策 成都监检组
1 、1.1问题一：关于公司人才培养
人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。克服论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
1.2问题一的建议：
（1）从员工的角度来看，如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工。为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮助企业留住优秀人才，为员工制定发展规划，让员工在这里工作有一个明确的发展目标。
（2）做好员工绩效考核，建立健全的工资制度和奖惩制度，促进企业和员工的共同发展。首先管理人员必须明白考核工作的重要性，注重绩效考核工作的各个阶段的执行情况，从各个阶段着手解决，使绩效考核发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展。在绩效考核中,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观明确的考核标准,定量考核,用数据说话,以理服人。员工绩效考核指标必须根据工作分析而设,即由员工岗位职责及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作所必须的要素并且必须对各指标的标准有一个清晰的界定。绩效考核的周期不但与考核的目的有 关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知
关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知 为给广大员工提供
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2023-02-19
