绩效面谈记录表

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《绩效面谈记录表》，欢迎阅读！

绩 效 面 谈 记 录 表

绩效面谈周期：月度□ 季度□ 年度□ 不定期□ 面谈日期： 年 月 日 姓 名 岗 位



部 门



本周期绩效分数及等级

一、员工回顾总结纪要 （包括业绩总结、工作现状和期望、其他相关方面的意见和建议等，可附员工工作总结）

二、绩效沟通纪要

1.评估期间绩效目标及完成情主管点评及意见 况（包括亮点、不足等）



员工反馈及意见

2.针对前期绩效不足点，商定改善周期： 改善计划 3.约定绩效跟踪及 回顾日期

员工

面谈双方确认签名

直接上级



主管签审



经理签审



改善计划及目标：

1.绩效沟通周期，可按月度进行，也可根据各部门的实际管理需求，自行设定；

备注说明

2.本表由直接上级根据面谈情况填写完成，内容需要经双方签名确认；

3.本表由评估单位绩效管理员留存,作为员工绩效评



密级：内部使用

估的依据之一。

本文来源：https://www.dy1993.cn/nyD.html