反应型组织理论：分析组织变革的新视角

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反应型组织理论：分析组织变革的新视角

李凌己

【期刊名称】《中国青年科技》 【年(卷),期】2008(000)002

【摘 要】本文首先介绍了现有的不成熟的反应型组织理论，并尝试对不成熟的反应型组织理论进行了必要的建构。之后，试图通过对反应型组织理论的介绍与架构，以诠释组织变化的原因，为分析组织变化中起核心作用的力量提供新的视角，并以此展望组织未来演变的形态。 【总页数】6页(P21-26) 【作 者】李凌己

【作者单位】北京大学教育学院,北京100871 【正文语种】中 文 【中图分类】F270 【相关文献】

1.大学新生角色适应与定位教育新论——从非平衡自组织理论的新视角谈起 [J], 李学明

2.应用学习型组织理论实现学校组织变革 [J], 蒲蕊

3.基于学习型组织理论的学校组织变革的实践与思考 [J], 张峻; 4.一个基于人员活性化组织变革的新视角 [J], 齐振宏

5.组织结构对组织变革影响研究新视角 [J], 朱方策;戴海金;钟源


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