加强员工行为管理工作做总结汇报

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【最新】加强员工行为管理工作做总结汇报

如何做好员工行为排查,杜绝不良行为

从__年到__年两次银监局检查中,都涉及到员工行为管理方面的内容,充分说明员工行为管理在公司治理中的重要性.从去年的员工账户管理检查到今年的员工贷款管理检查,也涉及到我行局部员工相关问题,下面我作为纪检监察室负责人,就如何做好员工行为排查.杜绝不良行为,进一步加强员工行为管理工作做总结汇报.

一.员工行为风险的防范应做到事前预防.事中控制.事后追责,真正从源头上控制风险的产生,催促落实排查制度,并建立责任追究制度.

近年以来,不管是监管部门还是省联社,都始终把加强基层农商银行〔农信社〕员工管理和开展员工异常行为排查作为风险防控工作重点,目的是从源头上杜绝产生案件和违规违纪违法行为的发生.特别是今年11月1日三门峡银监分局办公室下发了>〔三银监办发〔__〕153号〕的通知,为下一步我行的员工行为管理工作指明了方向.纪检监察室将结合>有关要求,联合信贷管理.风险管理.审计稽核.人力资源等部门根据员工行为管理的职责分工,做好员工行为管理的监测.识别.记录.处理.报告等工作.

纪检监察室还将按照>.>〔义农商文〔__〕232号〕和>要求,大力倡导〝爱国守法.文明诚信.团结友善.勤俭自强.敬业奉献〞的根本道德标准,提醒员工在八小时工作〔以下简称〝八小时〞〕之外自我约束.自我标准,时时.处处.事事检点言行,防微杜渐,杜绝员工违法违纪行为的发生.

在方法上采取〝教.谈.访.观〞的方法.〝教〞就是每周五组织员工学习有关法律法规及本行的各项规章制度,积极开展思想工作,教育引导员工树立正确的人生观.世界观和价值观.〝谈〞就是通过座谈会和约谈员工方式,经常与员工开展谈心活动,及时了解和掌握员工的思想状况,切实解决思想问题,有的放矢地开展帮教活动.〝访〞就是经常了解与之密切接触的相关人员的反应意见和情况.〝观〞就是经常细心观察本单位员工的言谈举止,发现有苗头性的异常行为,就及时制止和帮助. 二.存在的问题及原因

当前,大局部农村商业银行在省联社的领导下对员工异常行为排查工作较重视,


建立了一套完整的排查制度,排查机制日臻完善,排查方法不断创新,对于发现的一些苗头性问题,及时采取措施,防止了风险问题的进一步开展,提高了员工的自觉自律性和案防风险意识.但通过上级检查,发现纪检监察和相关责任部室在对员工异常行为排查中工作不细不实,停留在外表,流于形式,对员工贷款的监测没有按照>〔义农商文〔__〕264号〕要求,认真严格落实,造成事前预防.事中控制的作用未能充分发挥.

〔一〕管理理念不到位.局部行〔社〕在经营管理理念上存在着不同程度的认识偏差.经营上重规模扩张.轻风险防范;管理上重任务考核.轻思想教育;用人上重业务能力.轻道德品行;内控上重制度建立.轻过程控制等.〝唯以数据指标论英雄〞的考核机制导致基层分支机构案防工作呈现〝宽松软〞的状态,基层员工思想职业道德.法纪观念.合规意识有所淡化.

〔二〕行为排查不到位.局部行〔社〕对银行员工异常行为.新型业务领域方面的排查频度.力度不够.排查发现问题后仅简单地对员工进行经济处分,无视了举一反三及后续整改,对全员的反面警示教育不到位.上述情况易造成对银行员工异常行为发现不及时.违规行为纠正不到位.责任追究处理不严厉,导致一些员工存在侥幸心理,留下案件风险隐患.

〔三〕问责处分不到位.一些行〔社〕在对案件责任人和违规行为责任人进行责任追究时,往往避重就轻.处而不罚或弹性处理,制度形同虚设.一是为了业务开展,带病提拔.有些违规行为责任人虽有违规但因拓展业务需要仍予提拔重用.二是为了队伍稳定,带病流动.担忧影响违规责任人职业开展,通过平级调离等形式〝保护〞违规责任人,未作降职降级处理.三是为了维护形象,包庇纵容.存在大事化小.小事化了的情况,使得一些应该及时处理的问题长期搁置.

〔四〕方法手段不到位.目前,各行〔社〕开展的员工异常行为排查,都以参与非法集资.与客户非正常资金往来.违规代客办理业务.违规使用印章.经商办企业等为重点.在开展排查时,各行〔社〕纪检监察部门主要通过走访家庭和客户.与条线部门和审计部门联动等方式开展,但在实际情况中既未充分发挥传统家庭走访.联动排查的针对性,也未充分发挥信息管理系统开展排查的高效性,使得排查效果大打折扣.同时对列入监控的人员的进入和退出机制的标准不明确,缺乏相应的标准,行为人一经列入监控就很难解除,也不利于员工的〝人本〞管理.

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