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员工执行力不足,20条建议送给你了
在企业发展道路上,不少管理者都曾经抱怨下属员工执行力不足,工作效率低下,执行力好像就是员工身上的标签,在某些方面成为了衡量员工工作能力的指标。
执行力管理培训给大家分享关于提升执行力的20条建议: 1、先计划再行动,先策划再沟通。
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、取是能力,舍是境界。 5、没有执行力,就没有竞争力。
6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 8、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 9、执行力不讲如果,只讲结果。 10、做好时间管理,做自己的主人。
11、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择。
12、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 13、敢于负责任,才能担重任。
14、一错再错不是能力问题,而是态度问题。 15、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
16、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
17、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。 18、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 19、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。 20、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
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