售后部仓库管理规范

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售后部仓库管理规范

一. 目的

为了更好地保管和调配仓库物品，规范部门仓库的材料管理 程序，促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运 作，确保部门资产不流失和各类物品的种类、规格以及质量符合 要求，保证仓库物品供应及时，使仓库作业合理化，减少库存资 金占用，特制定本管理规范。

二. 范围 仓库的所用人员 三. 职责

1. 做好物资出库和入库工作。 2. 做好物资的保管工作。 3. 做好工具的保管工作

4. 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 四. 管理规范 1.总要求

① 建立健全原始记录，台帐，正确及时反映物资收、发、存 动态。 ② 每月进行一次库存物资盘点、 核对工作，保存好原始资料。 ③ 对不执行规章制度造成的经济损失，由责任人承担其全部 损失。 2.入库

① 物资到部门后管理员依据清单上所列的名称、数量进行核 对、清点，对质量检验合格后，及时填写入库单，经部门经理签 字后方可入库。

② 管理员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。


a） 未经经理批准的采购。

b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。

③ 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到 现场核对验收，并及时补填"入库单"。

④ 因质量问题，需要返厂维修的配件，管理员须先做好登记， 经过维修恢复正常使用后，方能入库

3. 出库

① 管理员凭领取人的领料单如实领发，若领料单上主管或总 经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

② 管理员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度 原则。 ③ 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知部门经理， 经部门经理批准后交采购人员及时采购。

④ 任何人不办理领取手续不得以任何名义从库内拿走物资， 不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

⑤ 以旧换新的物资一律交旧领新，并由领用人和部门经理签 字。 4. 货物管理

① 货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、 归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则， 做到防损、防水、 防蛀、防晒等安全措施。

② 每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问 题及时反馈和处理。

③ 保持货物的正确标示，由管理员负责，对于错误标示及时 更正。 ④ 货物的单据、咭、帐由仓库管理员把电子档和手工单据一 同上交部

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