园区综治维稳工作情况汇报

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园区综治维稳工作情况汇报

2014-11-11

一、认识程度非常高

1、当作检验职责能力的要求； 2、当作园区发展的要求

3、当作落实市委市政府及市政法委指示的要求 4、当作能否保护群众切身利益的要求； 5、当作能否经受维稳压力的考验； 二、重视程度非常高

1、领导班子集中研究维稳与发展布置工作结合 自2013年以来，园区专题研究综治维稳工作29次。 2、理顺管理关系，成立专门机构

成立群工部专门负责园区信访维稳工作； 配齐配齐力量；

返聘经验丰富的老干部； 外聘法律顾问；

邀请园区公安分局领导兼任调解员；

3、将维稳工作作为园区发展的头等大事

每周园区领导接访，疑难信访案件领导包案制； 成立矛盾纠纷排查调解处理中心，定期排查； 园区主要领导亲自带群众看项目变化； 4、重视维稳队伍建设；

（先后组建园区应急中队，罗家桥乡巡防队、园区保安队）

5、重视协调

(1)园区主要领导经常走访慰问公安民警；(2)加强与公安分局的日常信息共享，加强对接联系；(3)在重点项目设立警务室；(4)邀请园区派出所民警兼任群工部群众矛盾调解员；

6、重视投入（公安经费、应急中队经费保障）



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三、注重从源头上开展维稳

1、落实乡村干部政治生活待遇 2、保障群众切身利益；

3、依法依规处理与企业的关系；

4、干部维稳意识提高。

5、干部“一对一”交友 四、注重突出“实战”

1、重拳打击“面上的”违法行为； （1）果断处置广龙公司堵门事件；

（2）依法严惩“两违”户冲击乡政府肇事者； （3）积极配合公安成功围捕杀人犯； 2、旗帜鲜明处理维稳事件。

办事不留隐患，敢于顶风碰硬，切实维护党和国家及企业的正当利益。

3、注重干部实战能力培训和案例分析讲解，提高应急能力。

①举行维稳突发事件应急演练； ②聘请法律顾问，依法办事； ③邀请市综治办专家来园区授课； ④开展司法进企、进乡、进村、入户；

⑤干部全员挂点服务企业，及时排查化解矛盾纠纷；



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