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保安公司工作整改措施
由于公司的培训管理体系跟不上,抽调的安保人员基础差,安保人员存在纪律不严、工作态度不积极、责任心不强、执行力不强等问题。为提升公司形象,提高公司安保工作质量,建议从以下几点改变现状:
1.人员招聘:相应提高安保人员的工资待遇,使安保人员的招聘标准年轻化,从形象和精神面貌上体现整体效果;
二是完善各项规章制度:基础管理的关键在于制度的规范和执行,这也是加强安全工作基础管理的前提。根据公司的实际情况,建立一套可操作、完善的规章制度,将所有制度落实到每一位团队成员身上,明确公司保安员的工作职责,完善各项规章制度。
1.岗位职责:明确各岗位的职责、工作职责和工作范围,建立各岗位之间的关系,规范工作行为、质量和效率。防止工作重叠导致责任转移。
2.行为准则:明确着装、发型、站姿、坐姿,规范执勤语言、执勤手势、执勤礼仪,提高执勤标准和服务质量;
3.奖惩机制:公司要有完善的考核和奖励机制,实行绩效制而不是单一的惩罚机制。激励机制用于激发玩家的工作热情,惩罚机制用于约束玩家的工作态度;
三、完善例会和培训制度:会议和培训是团队成员之间相互沟通、交流和工作安排总结的有效方法,可以提高团队成员对部门工作的理解,激励团队成员的士气,让大家感受到组织的存在。第四,标准化体系的实施来源于丰富的实践,所以要实行走步管理,管理者要深入一线岗位,向他们学习每个岗位的小环节、小流程,不断完善。其次,培训、自检、执行、可操作性也是相互融合的,否则系统就没用了。执行力取决于培训、自检、检查、监督、评价、奖惩等。通过培训、监督和检查,规范团队成员的工作标准;运用评价奖励机制,激发团队成员的工作热情,增强责任感。附整改标准:
一.全球发展基金
1.发型:头发整齐,不能染(除了黑色),长度适中,前面小于眉毛,耳朵不遮,后面小于衣服;
2.面部:精神焕发,保持清洁,无有色眼镜,鬓角及胡须较长;
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3.衣服:穿工作服、工作盘,袖子、裤腿不得卷起; 4.鞋子:穿黑色皮鞋,保持干净; 第二,行为
1、举止得体,面带微笑,使用敬语; 2.站得高,不要后仰或靠在某个设施上;
3.轻而稳地行走,上半身保持直立,抬头,眼睛保持挺直,手臂自然前后摆动,不要握手、提手或把手插入口袋;
4、坐姿要端正,腰挺直,胸挺直,肩平而放松,双手自然地放在桌子上,眼睛直上,不可前后摆动,双腿悬空;
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