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生鲜门店管理--生鲜门店运营方案
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随着生活水平的提高,人们对蔬菜、水果、海鲜、肉类等生鲜商品的消费需求逐渐增大,不少店铺都经营起了生鲜商品。如何管理生鲜店内的生鲜商品才能使之带来更大的收益呢?生鲜门店管理怎么做?生鲜门店运营方案如下:
1.确定生鲜区的经营规模
超市的规模定位直接决定了其生鲜区的各种主要资源配置,如:生鲜区的功能、面积、设备、人员和投资等。
2.确定生鲜门店经营模式
生鲜区的经营模式一般有三种类型:
(1)、无加工生鲜经营:初级经营方式-生鲜商品全部供应商供货,布局中以陈列区为主。
(2)、现场加工经营:大型单店经营-相当部分生鲜商品现场加工制作,加工区较大。
(3)、连锁加工配送中心:连锁超市-生鲜品在加工场加工,再配送到各超市,加工区相对较节省。
3.生鲜区的位置设计
靠墙位置:加工区安排的需要;
靠近入口处:生鲜超市采用的较多,吸引顾客进店;
超市的深处:集客需要、引导顾客走过整个超市,提高超市深处商业价值;
靠近收银台:鲜品保鲜、防损控制、方便顾客的需要。 4.生鲜商品的陈列标准
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