小型建筑施工公司组织人员分工制度

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山西飞翔建设发展公司 人员分工及组织结构



晋飞翔字［2０12]0１号

一、目的

为了公司正常运转，落实岗位责任,结合公司实际情况,特指定人员分工和组织机构图(附件1） 二、人员分工 总经理 董守义

落实董事会决议，负责公司全面管理工作,组织全员实现公司发展目标;直接管理人力、财务、计划、合同及土建工程技术工作。 副总经理 吴义亭

负责全面生产管理工作，兼公司总工程师。受总经理委托，负责公司全面安全管理工作。分管变电站施工工作,负责变电站工程协调、施工组织、安装技术管理、工程质量验收及工程物资计划、质检工作。 副总经理 侯会科

负责公司经营管理、商业贸易管理工作;负责公司合同管理、物资管理工作，落实公司内外合同结算。分管行政综合部、经营管理部工作。

副总经理 任久安

负责线路工程施工管理工作,兼线路工程项目经理.受总经理委托,负责线路施工安全管理工作。分管线路施工工程队,负责线路工程


施工组织、工作协调、技术管理、工程质量验收及工程物资计划、质检工作。

财务总监 贾英杰

负责公司财务管理、资产管理工作．分管财务资产部工作. 工程项目经理 乔保镇 宁成金 杜军峰

负责项目(变电站、土建)工程施工。组织项目工程的图纸会审,编制施工方案并向施工人员进行技术交底，提出设备和物资计划,按工期计划组织进行施工，对工程及物资质量检查验收，负责竣工资料移交。

项目安全员 乔保镇 宁成金 杜军峰 薛长旺 负责项目安全生产管理工作． 行政主管 史彩珍

负责公司办公室管理、人力资源管理、、工资管理、工程资料管理、合同档案管理工作。兼财务出纳工作。 财务会计 柴丽莉

负责财务会计、成本核算工作.兼办公室文秘、后勤管理工作. 车辆主管 魏晓强

负责公司车辆管理工作。兼食堂管理员、零星物资采购工作。 车辆司机 魏晓强 郭世伟 高亚军 物资采购柴鹏飞 柴霞

负责按计划采购物资。办理物资采购合同,结算货款。兼办理办公室及后勤工作。

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