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附件 6-1
XX公司2022年度工作计划甘特图（缩样） (适用公司管理团队)
拟制部门/人： 制作时间：
工作内容责任部
编码 起止时间
/工作目标 门/人
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
一季度
1月
2月
3月
4月
二季度
5月
6月
7月
三季度
8月
9月
10月
四季度
11月
12月
完成人
检查栏 年度
进度 （ %） 完成状态 □提前□按时□延迟
竞争力 提升目标
经营目标
管理目标
备注：1、检查栏中，可量化的项目目标填写进度和完成状态，不可量化的项目目标只填写完成状态；
2、在每个项目目标的每个节点里用红色箭头标注计划完成时间，绿色箭头标注实际完成时间。 审核： 拟制： 填表说明详见附件7—2022年度工作计划甘特图（实例）
附件6-2
XX公司2022年度半年工作计划甘特图（缩样） (适用公司分公司、事业部、中心、部门)
拟制部门/人： 制作时间：
工作内容责任部
编码 起止时间
/工作目标 门/人
1月
2月
3月
4月
5月
6月
一季度
1月
2月
3月
4月
二季度
5月
6月
下半年工作简要描述
完成人
检查栏 年度
进度 （ %） 完成状态 □提前□按时□延迟
竞争力 提升目标
经营目标
管理目标
备注：1、检查栏中，可量化的项目目标填写进度和完成状态，不可量化的项目目标只填写完成状态；
2、在每个项目目标的每个节点里用红色箭头标注计划完成时间，绿色箭头标注实际完成时间。
主管副总签批： 第一负责人审核： 拟制：
填表说明详见附件7--2022年度工作计划甘特图（实例） （中心、部门） （分公司、事业部、中心、部门）
本文来源：https://www.dy1993.cn/mv2x.html
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2022-10-13
