街道管委会工作总结

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街道管委会工作总结

XX管委会在街道党委、办事处的正确领导下，在街道工作组的直接领导下，团结带着管委会全体同志，详细做了以下几个方面的工作：

一、全面提升环境卫生保洁水平。找保洁公司负责人约谈，明确卫生保洁标准，落实保洁员定岗定位，执行监视奖惩，并采取市场运作的方式设置垃圾箱，全面提升了卫生保洁质量。

二、强化物业管理。与物业公司负责人约谈，明析物业合同，充实物业效劳内容，兑现物业效劳承诺，改变原来物业公司重收费、轻效劳的现实，强化对物业公司监视管理，有效提高物业管理水平。

三、全力推进XX区域的升级改造工程。为彻底改变XX脏、乱、差的现状，街道党委、办事处决定对XX区域实行全面的升级改造，方案了利用一到两年的时间把XX改造成上海的南京路。为此，请天津设计院对XX主街进展高标准规划设计，并已启动改造工程，对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设，路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面根底设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造，目前进展顺利。

四、全面加强街区的日常管理工作。为抓好XX的管理工作，街道为XX管委会配备了近30人的管理队伍，全面落实每天早上8点到晚上9点30分XX的日常管理工作，进一步强化对各经营户、小商贩的管理；加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理；加强对商业活动的管理；以及加强对噪音污染的查处等。

五、全力做好辖区内的平安生产和信访稳定工作。制定方案、组织人员，认真做好每月一次的平安生产大检查活动，严格排查辖


区内各商户、各单位的用电、防火平安和信访稳定问题，对排查出的问题，下达限期整改通知，限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、 等及时解决，防止类似问题的发生。

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