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在线培训系统管理制度
第一章 总则
一、目的
为了加强公司内学习的气氛,督促员工充分利用时间学习,从在线培训系统中
获取知识技能运用到工作中去,推出相应的管理制度、计划及激励措施.
二、适用范围
所有在职人员使用企大在线培训系统(以下简称CLM)及其有关作业事项均依照
本规定。
三、职责划分
二、1、培训部
(1)CLM在线培训系统管理制度的制定及修改; (2)CLM在线培训系统基本信息管理和维护; (3)CLM在线培训实施情况的督导、追踪、考核; (4)CLM与其它培训方式相结合的研拟与执行。 2、各部门学习主管
(1)引导本部门员工积极利用CLM开展学习;
(2)在线了解与监控本部门员工CLM在线培训学习状况。 3.学员
(1)积极参与CLM各项课程的学习;
第二章 clm培训准备
一、clm培训主管
本公司指定XX为clm培训主管,负责公司部门、学员添加与调整,学习计划的
具体执行。
二、子账户(学员账户)建立
1、由公司培训部统一设立并分配子账户(学员)用户名和初始密码。
本条也可以改为:学员自己注册为学员账号,由clm培训主管审批后参加学习。
2、所有子账户密码自行可以修改,如果遗失,无法登录,可以请clm培训主管更改.
三、CLM课程资源管理
1、CLM系统自带课程体系供员工学习。
2、公司各部门自行开发的课程,经XXX审核后,交由clm培训主管上传到平台上,供员工学习.
四、clm培训计划
1、每月XX日,由培训部制定下个月clm培训计划,由XXX审批后公布执行.
2、clm培训计划内容包括:主题、学习对象、学习课程、学习期限。 3、clm培训主管根据学习计划,上线安排学习课程。
第三章 个人学习实施细则
一、学习辅助设备:
学习课程为在线视听课程,员工自行准备耳机学习,不得使用音箱以避免影响他
人工作。
二、课程选择:
1、指定课程学习:培训专员根据岗位及职务特点,将必修课程直接添加到学员的学习
账户中,并设立学习期限,学员按照要求开始学习.
2、选择课程学习:员工根据各自的岗位及职务特点,选择相应的课程后开始学习. (备注:如果本公司不准备让员工自选课程,可以删掉此条)。
三、学习期限:
1、学员在规定的时间内反复进行学习。
2、学习期限内完成学习任务,超过期限(除非主管重新帮你安排)否则不能再进行学习.
四、学习时间:
1、员工可以充分利用各种空余时间开展学习;
2、在完成工作并征得主管同意下,可以安排在工作时间内学习.
五、学习考核:
1、学习课程结束后,将有相应的考核,通过考核,则有相应的学分显示。如果没有通
过考核,可以在课程结束之前补考,补考通过,所得学分为原先课程正常学分的一半。如果补考不通过,则不记学分。
2、补考没有通过的,将作一定处罚。处罚数额为每门课程 元.处罚权归 ,每个月底结算一次。
第四章 部门组织clm培训细则
一、部门组织目的
为了更有效的进行CLM在线学习,提高员工学习后的成效,推进本部门学习办
法.
二、适用范围
公司所有部门
三、具体办法:
1、部门内部根据具体情况,在每周可选择一个固定的时间段,作为各部门内部学习交
流的固定时间。
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