企划书撰写

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企划书撰写

一、企划书的根本构成要素

企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差异。但是,任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E,共8个根本要素： What(什么)——企划的目的、内容。

Who( 谁)——企划相关人员。 Where( 何处)——企划实施场所。 When(何时)——企划的时间。 Why(为什么)——企划缘由、前景。 How(如何)——企划的方法和运转实施。 How much(多少)——企划预算。 Effect(效果)——预测企划结果、效

任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个根本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果无视企划的本钱投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书,只能算是方案书。

二、企划书的一般格式。

企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称

企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 2.企划者的姓名

企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 3.企划书完成时间

依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成〞之处,还要加上“某年某月某日修正定案。〞 4.企划目标

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企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。

5.企划的内容

这是企划书中最重要的局部。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意防止强词夺理的内容。 6.预算表和进度表

企划是一项复杂的系统工程,需要化一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。

企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。 7.企划实施所需场地

在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。 8.预测效果

根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 9.参考的文献资料

有助于完本钱企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来说明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。 10.其他重点事项

为使本企划顺利进行,其他重要的重点事项应附在企划案上,诸如：

• • •

执行本企划案应具备的条件。 必须取得其他部门的支持协作。

希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。

现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2： 封

（2）企划者的姓名 要求具体、清楚 面

（3）企划书完成时间 企划书的一般格式 （1）企划书名称

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