2022年公路养护站工作年度安排

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2022年公路养护站工作年度安排

一、指导思想和总体要求

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学开展观为统领，牢固树立“更好地为公众效劳”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕公路“管理与效劳”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。

总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的根底上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在标准管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在效劳公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更平安、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。 二、2022年养护方案目标

平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。 三、抓住重点，积极全面开展2022年养护施工任务

2022年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作： 1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护

组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护管理方法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和缺乏，并讨论提出切实可行的解决方法。通过学习提


升养护工作理念，从而到达养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。

2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。各施工队主要负责人如下：

〔省略，根据自身实际工作情况，自行填写〕。 3、细心筹划、精心组织各项养护施工方案

4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台〔套〕，小型施工机具10台〔套〕，车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。

5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理方法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、方法，标准养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、标准的平时与年终相结合的养护考核体系。

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