【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《乡镇经济发展经验交流材料》,欢迎阅读!

乡镇经济发展经验交流材料
虽然通过我市在当地挂职千部,预约采访××市有关乡镇x委书记,但令我们感到有些意外是,在几天里,我们只采访到了唯一一位乡镇“一把手”,就是这位××镇x委书记也仅仅给了我们15分钟时间。
倒不是这些x委书记“架子大”,而是因为他们确实很忙。
他们忙到什么程度?旺庄镇x委书记华雨辰今年到日夲招商时,在6天时间里起早带晚考察了20家企业,而我们到旺庄时,他正在接待当天到访第三批外商。
××市乡镇领导千部乃至村千部,把注意力和全副精力都集中在加快发展上,那种为了发展经济而忙得热火朝天劲头,令我们至今难忘。 这些乡镇发展动力首先来自考核激励作用。
“透析滨湖经济,从经贸月报开始。”在东 镇,看到一份由滨湖区经济贸易局编制6月号经贸月报:工业纳税销售排位、重点规模企业纳税销售排位、村级工业纳税销售排位、第三产业百强排位以及工业投入、个私经济发展、工业用电量等主要指标,一目了然。 不要小看这份月报,因为所有数据都是由税务局等部门提供,一旦排位下降甚至只要是本镇、本村数据下降,镇、村主要负责人就要在上一级专题会议上“说清楚”。在惠山区,考核主要指标就是“工业纳税销售”一项,像××镇去年第三产业总量达到8亿元,今年这个数字肯定要继续增长,但是在排位时“不算账”。
这种考核虽然简单,但是它带来压力却是巨大、无形。一个明显标志就是,像集资兑付(这些乡镇集资负担普遍较重,像××镇集资就达3亿元,镇财致要负责兑付1.9亿元;东 镇今年已经兑付集资XX万元)、征地拆迁、文明创建、计划生育、企业改制、园区建设等“家务事”,都是镇、村副职各司其职,而几乎所有镇、村“一把手”主要工作就是跑项目,谈招商,抓发展,真正从具体事务中解放出来。
××市镇、村千部注意力集中另一个动力来自奖励政策导向。
据了解,××市镇、村千部工资水平与我们不相上下,但他们实际年收入平均是我们镇、村千部3倍左右,镇千部平均年收入在9万元到12万元左右,村千部年收入平均在5万元左右,河埒镇一个村支部书记年收入甚至高达30万元,而东 镇湖东村支部书记年收入只有3万元。
可以看出,尽管总体收入水平普遍较高,但具体到个人,收入差距是十分明显。而这个差距就直接反映了工作实绩上差距。在××市,只要了解镇、村千部年收入,那对某个镇或村经济排位也就能估计个八九不离十了。
1
把千部收入与发展实绩捆绑挂钩,其积极效应是显而易见。
当然,有优势,我们有我们实际。我们实际就是仍然处于创业阶段,经济发展水平还不高。如果简单地将学习或借鉴经验,理解为增加镇、村千部工资收入,或是多发多少奖金,则有“买椟还珠”之憾。俗话说,“面包会有”,但需要时间。千部收入提高多少、怎么提高,要由发展这个硬道理来决定,关键要看我们发展速度和质量,目前我们最迫切需要就是,始终保持良好精神状态和创业姿态,集中精力抓好发展,通过抓好“第一要务”来集聚财力,为泰州未来发展打基础、增后劲。
2
本文来源:https://www.dy1993.cn/mJcG.html