一个合格的管理者需要具备的素质

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一个合格职业人应具备的素质

【内容摘要】 职业素质是指劳动者对社会职业了解与适应力的一种综合体现， 其 主要表现在职业兴趣、 职业能力、 职业个性及职业情况等方面。 影响和制约职业 素质的因素很多，主要包括受教育程度、实践经验、社会环境、工作经历以及自 身的一些基本情况。 一般说来， 职业人能否顺利取得成就， 在很大程度上取决于 本人的职业素质， 职业素质越高的人， 获得成功的机会就会越多。 职业素质是人 才选用的第一标准；职业素质是职场制胜、事业成功的第一法宝。

职业能力是指为了胜任一种具体职业而必须具备的能力， 是职业素质的核心 每个职业都需要一定的特殊能力才能胜任， 如教师要有专业授课能力， 人事主管 要有沟通、协调能力。职业能力分为一般职业能力（主要是指一般的学习能力、 文字和语言运用能力、数字运用能力、空间判断能力、形体直觉能力、颜色分辨 能力、手的灵巧度、手眼协调能力等、人际交往能力、团队协作能力、对环境适 应能力及遇到挫折时良好的心理承受能力等） 、专业能力（主要是指从事某一职 业的专业能力， 如去应聘教学工作岗位， 对方最看重你是否具备最基本的教学能 力）、职业综合能力（跨职业的专业能力、方法能力、社会能力与个人能力） 。

关键词：品德 体质 知识 技能 智能 胆识

激烈的市场竞争和快速的市场变化使各行各业对人才的要求越来越高，仅 具有专业技术的人才已不能满足企业的需要，企业更需要具有良好的综合素质、 能够迅速适应企业环境、与企业共同发展的现代职业 人。

一个合格的职业人应该具备哪些素质呢？

1、健康的职业意识和职业观念。 2、与岗位相适应的职业能力。 3、良好的 职业道德。 4、完备的职业礼仪。 5 、现代职业精神。 6、时间观念。 7、角色认 知。8、懂得复命。 9、成本意识，为了公司利益， 做事考虑工作效率和降低成本。 10、同事交往，简化关系，避免是非。 11、为人忠诚，无论在多么困难的情况下 都要讲真话。 12、表现出一种“能够胜任”的姿态。 13、接受批评的意见。

管理是一项复杂的系统工作，要管理好一个国家，使社会和谐发展，各个 层面的管理者必须具备一定的管理才能， 而这种专门才能除后天学习提高外， 先 天条件是不可忽略的。 尽管管理者需要有较高的学历和学识， 但高学历、 高学问 的人不一定都适合搞管理工作，原因是他们不一定具有管理者所必须的特殊才 能。

那么，一个合格的管理者又要具备哪些素质呢？ 1、要有高尚的道德情操和良好的职业道德信誉， 所作所为要符合社会的道 德规范和职业规范。在心理上，必须具备宽广的胸怀、开放的心态、坚韧的毅力 和意志力以及个人的自我控制力。 在实际工作中， 要求管理者一定要有海纳百川 的气魄、坚忍不拔的精神、 “无欲则刚”的境界，还要在实际工作中建立起吐故 纳新的机制，与时俱进。

2、要有健康的体魄。 现代企业在社会经济的激烈竞争当中， 每天都在高压 下前行，因此身体健康的同时， 心理更要健康， 乐观的对待生活工作中每一件事。

3、要有扎实的基础知识、 要不断地完善和学习新的知识。 随着社会知识经 济的发展，在社交、管理、决策、协调等方面的工作中，你必须具备这些专业的 技能和人文社科知识等一切基础知识去更好的干好这份工作。 这一切都要要求管 理者必须不断加强知识的学习和素养的修养，学无止境，学以致用。

4、 要有一定的技能。A:概念技能既按照模型、框架和广泛联系关系进行 思考


的能力。B:专业技能既一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和 能力。C:管理技能既自身的管理能力。

5、 要有很好的智能。 领导者要有很好逻辑能力， 解决问题的逆向思维能力， 考虑问题的换位思考能力， 总结能力等。 要有强于他人的判断能力， 解决问题方 案的制定能力， 目标的调整能力等。 要有相当高的智商， 能根据基本事实制定既 简单又有效的策略。更要有出众的情商，能根据实际情况灵活的调整策略。

6、 要有过人的胆识，能在特定时刻，广纳谏言，当机立断决策。一个优秀 领导者能审视内心，找寻意志和勇气。情况有利时，大胆是难能可贵的品格。

7、 要有良好的沟通能力和合作精神。 管理者，最重要的是管理好企业里的 员工，只有同员工做好了双向沟通， 才能使企业的管理在轻松愉快的氛围中进行， 才能发挥团结的力量。 所以，企业的管理者一定要有良好的沟通能力和合作精神， 要尊重他人、器重下级，处事不骄不躁，遇人多用说服和感召。在实际工作中， 管理者要明白管人不能硬管，更不能死管，要学会软硬结合、灵活有效。千万记 住不能硬碰硬、 死纠缠、 火药味十足。 现代企业管理管人要求管理者往往是趋向 于软化和活化，两只手去抓，一手硬，一手软，这样就会给人出路，给人希望， 才能更好的发掘下级才智，更好的组织人力、物力和财力去推动工作前进。

8、 要对所从事的管理工作给予极大的专注和热情。兴趣是最好的催化剂， 管理者只有具有这种精神和态度， 才能把自己的精力放在其中， 最大限度的发挥 其潜力，贡献自己的聪明才智。 一个热情洋溢、 充满激情的管理者肯定能感染周 围的员工，让员工用同样的热情去对待工作。

9、 要有主动学习、 不断钻研的精神。 管理是一个较为复杂的综合性的学问， 他实践性很强，有很多的技巧和知识，涉及很多的专业学科（比如计划、组织、 协调、控制等基础管理知识，市场营销、采购、服务、质量、财务、人力资源等 业务管理知识，政治学、经济学、会计学、法学综合管理知识），都需要管理者 去钻研，为实践打好基础。

10、 要有很好的文采。这样才能有效的宣传企业、动员职工，在企业中， 写作可以起到交流信息、 交流思想、下达指令指示和提供指导、 进行批评和表扬、 具体陈述问题、提出建议和进一步的改进措施等作用，是必不可少的办公方式。 大多数的管理者都会把这些文书交给秘书等人员去办，但好的管理者会自己动 手、多写多练，反复斟酌和修改自己的材料，“笔杆子里打天下”。

没有人天生就具备这些素质，要想成为一个成功的管理者，必须在管理实 践中不断完善自己， 要根据实际，随时改变现有的管理方法， 学会新的管理技巧， 在管理过程中不断调整自己、充实自己，使自身的素质跟上时代的发展。

参考文献:

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