管理制度20条

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管理制度20条

1。工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

2。每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据.

3。按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假,上下班须排队依次打卡。

4.工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗。

5.禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架，私自离岗、窜岗等行为，违者按照员工奖惩制度处理。作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天,确保产品质量和安全生产。

6。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。


7.任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

8.车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

9.车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

10。员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识,不得混料。

11.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

12。在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）.

13。生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

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