闲置设备仓库管理制度提高资产利用率,盘活闲置设备

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闲置设备仓库管理制度



1. 总则 1.1 目的

规范公司闲置设备管理，提高资产利用率,盘活闲置设备。

1.2 定义和术语

闲置设备是指：在企业固定资产中连续停用半年以上的设备； 主要是由产能变更、产品变

化和更新换代，公司进展战略调整（厂房性质转变），以及设备更新改造等缘由导致的设备停用和闲置。 2. 各部门在闲置设备管理中的职责和权限 2.1 管理职责

2.1.1 设备部负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，负责组织闲

置设备的确认，指定存放场地，并组织制定保养、修理方案及实施工作。制定闲置设备台帐及每半年一次闲置缘由分析，实现共享。

2.1.2 设备使用单位负责本单位闲置设备的上报工作，上报内容应包括闲置设备的固定资

产名称、编号、型号规格或厂家、数量、所附带的备品配件、存放地点等具体参数。负责对寄存本单位的闲置设备的维护、保养工作的具体实施和妥当保管做到寄存设备帐物相符。

2.1.3 设备部仓管员负责进库闲置设备的保管，仓内设备做到摆放有序，帐、物、卡相

符。负责使用单位现场寄存闲置设备维护、保养的监督工作。建立相关台帐，台帐中的各设备参数应具体精确 ，实现共享。

2.1.4 设备部协同使用部门负责闲置设备的内部调配和对外处理工作，并负责相关手续的

办理。

2.2 权限

2.2.1 申请需入仓的闲置设备，由使用单位、设备部共同确认，经使用单位主管、设备部

主管、财务审批后封存或调配。

2.2.2 申请不入仓（帐入仓实物寄存）的闲置设备，由使用单位、设备部进行现场核实确

认，经使用单位主管、设备部主管、财务审批后封存或调配。

3. 管理方法及流程

3.1 闲置设备的确认与管理

3.1.1 设备使用单位向设备部供应闲置设备清单，由设备部评估是支配退仓还是现场封

存，

再支配场地及相关人员进行设备性能状态鉴定，确认是否接收。

3.1.2 申请的闲置设备经鉴定确认后，由设备部仓管员接收，同申请人员一并对设备赐予


封

存标识，资产员办理变动手续。

3.1.3 闲置设备在使用单位原地封存的，由原使用单位保管，闲置设备在公司内部异地封

存的由设备部或托付相关单位保管。

3.1.4 闲置设备一经封存，任何单位和人员未经设备部批准，不得启用或拆卸设备配件。 3.2 闲置设备调配与处理

3.2.1 公司闲置设备主要实行内部调配利用、作价变卖的二种方式进行处置。

3.2.2 闲置设备的处置遵照先内后外原则。公司内部能够调配或经简易改造，拼装后能够

利用的要先保证公司内部利用，不能内部使用的由设备部对外销售。

3.2.3 闲置设备在公司内部无法调配利用的，经设备部、制造中心确认并报公司批准后可

以

对外变卖。未经公司批准，任何单位和个人不得将闲置设备对外变卖。

3.3 流程





退仓 领用 变卖

使用单位申请

固定资产管理小组季度会议评估变卖与否

设备部评估

设备部通知入仓选用

（每周三、四、五下午4：00-5：

30）

领用人签收

变卖由设备部提出并

估价

回收商报价

机电班鉴定设备性能

仓管员接收

（每周三、四、五下午4：00-5：

30）

设备部汇同使用单位确定是否变卖

资产员办理变动或变

卖手续

领导审核

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