公司集团人才队伍建设汇报经验交流材料

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公司集团人才队伍建设汇报经验交流材料

公司集团人才队伍建设汇报经验交流材料人才是企业的核心竞争力。某坚持党管人才原则，聚社会英才而用之，大力实施“人才强企”战略，实行积极、开放、有效的人才政策，坚持培养与引进相结合建设人才队伍，为打造某奋斗目标，提供有力的人才支撑。

一、适应新常态，坚持标准引进人才。某充分认识到实施人才强企战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性，制定了《人才队伍建设规划》，建立人才管理责任制，采取培养人才和引进人才两条腿走路的办法，面向社会引进紧缺人才。一是依托企业引进人才。某充分发挥在人才引进、使用中的主体作用，加大了人才投入力度，结合单位发展需求，大力引进发展急需的高、精、尖紧缺实用人才。

二是依托招聘引进人才。充分运用公司员工推荐、校园招聘、网络招聘、人才交流会、上级部门的大力支持与帮助等多种形式，引进企业紧缺人才。仅某年，某引进各类人才某人，其中新招收高校毕业生某人，本科某人，大专某人。

三是依托项目引进人才。重点围绕某，把引进人才与引进项目结合起来，通过项目引才和聚才，做到在洽谈项目中洽谈人才，在考察项目中关注人才，并围绕项目建设需求引进人才、集聚人才，实现项目引进和人才引进的“双丰收”。某目前，某有中专以上学历和初级以上专业技术职称的各类人员某人，其中研究生学历某人，本科某人。

二、营造新氛围，创造环境留住人才。根据某目标任务和“专业化经营、资本化运作、多元化发展”的经营战略所确定的重点工作，着力在提升人才队伍素质能力上下功夫，营造干事创业的环境氛围。一是开展“导


师带徒”活动。某针对新招入的大学毕业生，通过“导师带徒”传帮带，及时传授技能和经验，帮助新入职的大学毕业生尽快适应公司的岗位需求。近年来通过开展“导师带徒”活动，每年考取各类执业资格的人数以超过某%的速度递增。

二是建立实训基地。某等单位与疆内外院校进行合作，为相关专业的毕业生提供实习机会，以及实行订单式培养，以更好地满足集团对人才的需求。

三是关爱凝聚力量。某坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢年必访、逢难必帮、逢恼必解”；

坚持节日期间慰问优秀员工和困难员工；

四是创新育才方式。通过邀请省内外知名专家学者来某授课、作报告，鼓励和引导企业与省内外高校开展项目咨询、技术开发等活动，争取上级部门智力支持，以产业对接带动人才引进等措施，确保人才引得进、留得住、有作为，为各类人才的成长和发展创造了足够的空间，也为某经济发展提供人才支持。

三、建立新机制，完善制度管好人才。某各单位不断调整完善用人、留人政策，建立科学的人才评价、流动、激励机制，努力营造干事创业的环境氛围，充分激发各类人才的创造活力和热情。

一是搭建成长平台。某制定了《中层干部选拔聘用办法》《某突出贡献人才评选办法》，某等单位制定了《争先创优评选表彰办法》等激励机制，给想干事、能干事、干成事的员工搭建了施展才华的舞台。培养和引进了一批具有市场开拓能力，懂经营、会管理，具备高级职称等资格的高端人才队伍。某人，拥有一支知识密集型、管理型、创新型人才队伍。

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