论文目录和摘要

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摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅱ 正文„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 一、 惠州市中小企业人力资源的现状和存在的问题„„„„„„2 （一）、过于重视物力资源，对人力资源不够重视„„„„„„„„3 （二）、中小企业培训存在的问题和管理上的漏洞„„„„„„„„3 （三）、未建立规范的工作表现考核，绩效评估不全面„„„„„„4 （四）、公司薪酬政策及福利发放不合理„„„„„„„„„„„„4 （五）、“有病”的企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„5 二、加强中小企业人力资源管理的对策和建议 „„„„„„„„„5 （一）、转变人力资源管理观念, 树立“以人为本”的管理思想„„5 （二）、寻找有意义的员工关系„„„„„„„„„„„„„„„„6 （三）、中小企业如何做好内部培训„„„„„„„„„„„„„„6 （四）、建立公平合理的薪酬和福利制度„„„„„„„„„„„„7 （五）、建立科学的分配制度，建立有效的激励机制„„„„„„„8 （六）、改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围„„„„„„8 三、结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10







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摘 要



在我国市场经济日趋完善的形势下，人力资源的开发与建设在经济发展中的地位和作用越来越重要，已经受到高度重视。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从我市中小企业的现状出发，科学地浅析了中小企业人力资源管理中开发与管理的现状和存在的问题，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应对策及加强中小企业人力资源管理的措施。

【关键词】：人力资源管理 对策 薪酬福利 员工培训 企业文化







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