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建筑工地开展班前安全“晨会”制度方案
建造工地开展班前平安“晨会”制度计划为执行作业班组平安生产管理责任,完美建造工地班前平安“晨会”制度,省住房和城乡建设厅制定了《建造工地实施班前平安“晨会”制度计划》详细内容如下 一、实施范围全省全部房屋建造和市政基础设施工程
二、参与人员施工单位分离以各工种作业班组为单元召开班前平安“晨会”,施工单位要支配项目的技术管理人员(施工员)参与各工种作业班组的班前平安“晨会”°
三、“晨会”时光自施工单位各工种作业人员进场之日起至竣工验收合格结束如因天气、国家法定节假日等缘由暂停施工,总承包单位应在“江苏省建造施工平安管理信息系统”填写未开展缘由“晨会”应于天天进入现场开头作业前完成,“晨会”时光原则上为5—10分钟 四、基本内容(-)“晨会”点名各施工单位作业班组到指定地点集合、列队,班组长点名,专人拍照或录视频,参与班前平安“晨会”全部人员均应在影像资料中体现项目管理人员应现场监督“晨会”开展,确认作业班组人员出勤状况 (二)“晨会”检查
1.查平安防护用品检查平安防护用具和平安防护服装,如平安帽、平安带、工作服、工作鞋、防护眼镜、防护手套等劳动防护用品佩戴状况;检查当天所用的劳动用品、电动工具、暂时用电接电线路等状况
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2.查人员身体状态检查当天拟作业人员的身体和心理情况,并对身体情况不好的作业人员有相应管理措施如年纪过大(60岁以上),或有高血压等心脑血管病史,或身体情况显然不良的作业人员等,不能从事高空、高温、高湿、隧道、有限密闭空间、特殊繁重体力劳动的作业,或其他影响身体健康、高危急、高风险的工作等
(三)工作支配按照施工项目部布置的工作目标,明确本作业班组当天的工作内容、需完成的工作指标及工作位置,将分工明确到每名作业人员,让作业人员对当天在什么地方干、干什么、如何干、达到何种标准、完成多少工作量、有什么平安风险、做好什么平安防护等明明了白,清清晰楚 (四)平安技术交底
1.项目的技术管理人员应将当天平安施工技术要求向作业人员具体说明,并告诉危急岗位操作规程和违章操作的危害等
2.班组长要对本班组当天工作目标中存在的平安生产风险、担心全因素等提出警示,布置预防措施;对作业环境、危急源状况举行交底,并提出明确要求如高处作业注重如何举行防护、需远离哪些隐患点;木工、钢筋工注重防护何种机械损害、何处存在坠落损害;电工需正确使用绝缘手套、穿好绝缘鞋,严禁带电作业,随层配电哪些地方存在平安隐患;有限空间作业应注重哪些平安事项,如何做好通风工作等
3.要求作业人员进入施工现场后,检查作业区平安防护措施执行状况,发觉工作点位如有平安隐患,应立刻向班组长报告,隐患整改完
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