企业员工激励奖惩机制办法

2022-12-08 14:09:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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企业员工鼓励奖惩机制方法

企业员工鼓励奖惩机制方法 第一条 目的:为树立良好的企业形象,充分调发动工的积极性,保障公司规章制度的贯彻执行,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速开展,特制定本制度 第二条 适用范围:公司全体员工。

第三条 奖惩原那么 (一)奖惩有据的原那么:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

(二)奖惩及时的原那么:为及时的鼓励员工对公司的奉献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使鼓励机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

(三)奖惩公开的原那么:为了使奖惩公正、公平,并到达应有的效果,奖惩结果必须公开。

(四)奖惩公正的原那么:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

第四条 奖励分类: (一)行政类:行政奖励:通报表扬、记小功、记大功。

行政处分:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同

(二)积分类: 积分奖励:积分可兑换奖品、旅游度假、外派进修等奖励。

积分处分:扣积分、罚娱乐、罚劳动等。

(三)绩效类: 绩效加分:在绩效考核相关成绩中予以加分。 绩效减分:在绩效考核相关成绩中予以减分。

(四)专项奖励类: 专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励,包括年度优秀员工 奖、年度优秀管理者奖、年度优秀团


队奖、全勤奖、学习奖、伯乐奖、最正确新人奖、协作奖、节约奖、合理化建议奖、奉献奖、卫生奖、精神面貌奖、稿件奖。 (五)累计奖惩: 惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同

奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一次性奖励8000-10000元。

(六)功过相抵: 凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原那么酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。 处分措施 (一)行为标准类: 1、着装仪表:类别 行为 惩罚措施 行政处分 经济处分 绩效处分 着装仪表 上班时间未佩带胸徽、工 / 20/ 1/ 上班时间未按规定着装 / 20/ 1/ 2办公环境:类别 行为 惩罚措施 行政处分 经济处分 绩效处分 办公环境 公共办公区域吸烟 / 20/ 1/ 上班时间身带酒气 / 20/ 1/ 晚上下班后未关闭电脑(包括显示器)/ 20/ 1/ 办公区域内大声喧哗,干扰他人工作 / 20/ 1/ 下班后,办公桌面、桌下不整洁 / 20/ 1/ 重要文件未及时收藏,随意摆放 通报批评 50/ 1/ 非加班原因于晚间2200以后仍未离开公司 通报批评 50/ 1/ 3 考勤 类别 行为 惩罚措施 行政处分 经济处分 绩效处分 考勤 上下班不录指纹/签到 / 10/ / 代别人签到/伪造考勤 通报批评 双方各—100/ 各扣1/ 迟到/早退/脱岗 15分钟以下 / 20/ 0.5/ 15分钟(含)以上,1小时以下 / 50/ 0.5/ 1小时以上 通报批评 扣半日工资 1/ 1个月累


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