薪资表及奖金提成方案

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薪资表及奖金提成方案

公司薪酬制度目的：

建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。

一、薪资构成

月薪=基本工资+岗位工资+绩效提成

1、 基本工资：为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、 能力等

确定。

2、 岗位工资

根据工作岗位及公司实际情况，部门所有员工级别及工资，即：但根 据业务能力的提高将基本工资分为初级、一级、资深三个等级，根据 级别分为（资深、一级、初级）工资分别为：

500、300、200,部门

经理级别级别分为（资深、一级、初级）工资分别为：800、500、300c

职位 业务经理 员工级

见习 初级 一级 资深

1500元/月 1500元/月

1800元 /月 2300元 /月 3100元/月 1700元 /月 2000元 /月 2500元/月

3、绩效提成：提成按月提成，是为体现公司整体效益与员工个人利 益相结合

的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。 根据公司每 月经营状况，由部门决定提取月营业额的作为奖金发放。 绩效工资（提 成、奖金）由各部门


负责人根据各部门实际情况制定绩效工资，经部 门经理审批后执行。绩效工资提成说明：

a、 每月26日下达次月业绩指标。各部门所负责的目标完成指标并结 合日常

工作表现给予不同比例绩效奖金。

b、 目标绩效：

目标完成率 100%（含 60%以下），绩效奖金 300 元/人 目标完成率 101%-150%，绩效奖金 400 元/人 目标完成率 1511%以上，绩效奖金 500 元/人

4、 特殊奖金，经批准的特殊奖金（如部门项目运营中特别贡献、取 得荣誉、

具有突破性创意等） ，按公司有关规定办理。由人事部负责 核准，总经理批准后由财务部具体发放。

5、 工资及级职确定

所有新入职员工， 其工资及职级由人事部经理确定。 工作满一年的可 以提出申请评估考核，自评、部门经理审核，其中一级及以上职级员 工最终由总经理确定。 入职时，人事部根据员工的实际情况确定员工 的职级。 二、实习生补助

1、 普通实习生（未拿到毕业证在校生）每月发放 1100元实习补助， 无其他

额外薪资。

2、 提前转正的实习生可据工作表现，享受公司标准员工待遇，由部 门总经理

审批后可执行。 三、薪资发放规定

1、每月 10日发放上月薪资。各部门每月 3日前将上月员工的《薪资 表》交到人事部核薪，汇总，审批后交到财务部门，由财务部门将员 工上月的薪资

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