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员工基本工资和绩效分配方案
岗 位 医 生
职称+基本工资 助理医师:1200 医 师:1500 主治医师:2000 副高医师:2500 正高医师:3000 护士:1200 护师:1500 主管护师:1800 副高护师:2000 无证:1200(有经验:1500) 有证:1500 药士:1200 药师:1500 主管药师1800 高级药师2000 无证:1000 有证:1500 按护理职称执行
按医生、护理职称执行
人员分配 正高1名 副高1-2名 主治1-2名 医师医助根据需要
绩 效 分 配
药品:西药:毛收入的2%,中药:4% 治疗:毛收入的5% 化验:毛收入的4%
检查:毛收入的4%(B超) 手术:毛收入的8%
护 理
副高1名or 主管1-2名 护师2-4名 护士若干
组长1名, 按全院绩效奖金的平均奖分配 组员9名 组长+管理费100 主任1名 有证2名 药士1名 人员3名 组长1名 护士4名 主任1名 护士长1名 护士6名 医生2名 主治1名 主任1名 护士长1名 麻醉师1名 护士4名
按药品发放总收入的2%0
主任:管理费100+药房奖金+总收入的0.5%0
导 医
药 房
供应室 煎药室 输液厅 住院部
按全院绩效奖金的平均奖分配
输液1元、肌注一元、皮试0.5元
主任:管理费100+医生奖金+总收入的1%0 护士长:管理费100+护士奖金+总收入的0.5%0 医生:(收治病人数+床位周转率)*总消费数 护士:总消费数的0.5%,;
开发:一例病人奖200,每月完成3例定量任
务后,每开发一例奖300;未完成扣600; 主任:管理费100+麻醉奖金+总收入的1%0 护士长:管理费100+护士奖金+总收入的0.5%0 护士:总收入的0.2% 麻醉师:总收入的0.3%
主任:管理费100+检验奖金+总收入的1%0 检验:总收入的3%
手术室
按医生、护理职称执行
检验科
检验士:1200 主任1名 检验师:1500 组员3名 主管检验:1800 副高检验:2000 B超技师:1000 主任1名 B超医师:1500 组员3名 主治医师:2000 副高医师:2500
功能科(B
超、心电图)
主任:管理费100+检查奖金+总收入的1%0 B超师:总收入的3%
员工基本工资和绩效分配方案
岗 位 后勤部
职称+基本工资 人员分配 食堂:帮厨1000 帮厨1名 厨师1500 厨师1名 采购1000 采购1名 保洁:1000 保安:1200
每层1名
绩 效 分 配
司机3名
发单若干 业务员3名 每层1名 药料1名 库管1名 会计1名 出纳1名
维修工:1200
财务部
药料会计:1200 库管:1200 会计:2000 出纳:1500 司机:1200 发单员:1000 业务员:1000
后勤主任:1500 主任1名
市场部
司机3名 发单员:每来院一例提20元
发单若干 业务员:按照病人消费金额的5% 业务员3名
企划部
文案人员:4000 司机3名
平面设计:1800 发单若干
业务员3名 主任:3000 主任:3000 主任:3000 院长:8000 主任:1500 主任:2000 医师:1500
主任1名 主任1名 主任1名 院长1名 主任1名 医师1名
主任:管理费100+绩效 按放射总收入的1%
办公室 护理部 医务科 院 办 质控办 放射科
人员1-2名 绩效按完成定额罚款数的2%
注明:1、所有员工均为聘任合同制;
2、试工期:受聘人从上班之日一周内离职(适应期双方均可决定离院)无工资; 3、试用期:满3个月;试用期内无绩效工资,只有基本工资;
4、转正期:凡通过试用期,经综合考核合格者转为正式员工,享有绩效工资。 5、要 求:在院员工必须向院方提供有关原始证件且变更到医院;
6、证 件:身份证、毕业证、技术职称证、执业医师证、执业护士证、执业药师证,
所有员工填报的个人资料及资质证件在聘用期间及以后,均有办公室登记并保存,员工的个人资料如有更改,均需在更改后七天内以书面形式通知办公室;
7、时 间:工作时间医院实行每周六天制,公休一天;八小时工作制,二十四小时
值班制,具体时间有意愿和可是根据工作情况进行安排。
8、加 班:确实因工作需要加班每小时五元,节假日有紧急情况加班的给双倍工资; 9、补 充:具体人员数由医院的床位数和科室来定,以上人数是按一个科室的人员
数定的
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