员工基本工资和绩效分配方案

2022-10-23 10:43:19   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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员工基本工资和绩效分配方案



职称+基本工资 助理医师:1200 师:1500 主治医师:2000 副高医师:2500 正高医师:3000 护士:1200 护师:1500 主管护师:1800 副高护师:2000 无证:1200(有经验1500 有证:1500 药士:1200 药师:1500 主管药师1800 高级药师2000 无证:1000 有证:1500

按医生、护理职称执行

人员分配 正高1 副高1-2 主治1-2 根据需要



药品:西药:毛收入的2%,中药:4% 治疗:毛收入的5% 化验:毛收入的4%

检查:毛收入的4%B超) 手术:毛收入的8%



副高1or 主管1-2 护师2-4 护士若干

组长1名, 按全院绩效奖金的平均奖分配 组员9 组长+管理100 主任1 有证2 药士1 人员3 组长1 护士4 主任1 护士长1 护士6 医生2 主治1 主任1 护士长1 麻醉师1 护士4

按药品发放总收入的2%0

主任:管理100+药房奖金+总收入的0.5%0





供应室 煎药室 输液厅 住院部

按全院绩效奖金的平均奖分配

输液1元、肌注一元、皮试0.5

主任:管理100+医生奖金+总收入的1%0 护士长:管理100+护士奖金+总收入的0.5%0 医生:(收治病人数+床位周转率)*总消费数 护士:总消费数的0.5%,

开发:一例病人奖200,每月完成3例定量任

务后,每开发一例奖300未完成扣600 主任:管理100+麻醉奖金+总收入的1%0 护士长:管理100+护士奖金+总收入的0.5%0 护士:总收入的0.2% 麻醉师:总收入的0.3%

主任:管理100+检验奖金+总收入的1%0 检验:总收入的3%

手术室

按医生、护理职称执行

检验科

检验士:1200 主任1 检验师:1500 组员3 主管检验:1800 副高检验:2000 B超技师:1000 主任1 B超医师:1500 组员3 主治医师:2000 副高医师:2500

功能科(B

超、心电图)

主任:管理100+检查奖金+总收入的1%0 B超师:总收入的3%




员工基本工资和绩效分配方案

后勤部

职称+基本工资 人员分配 食堂:帮厨1000 帮厨1 厨师1500 厨师1 采购1000 采购1 保洁:1000 保安:1200

每层1







司机3

发单若干 业务员3 每层1 药料1 库管1 会计1 出纳1



维修工:1200

财务部

药料会计:1200 库管:1200 会计:2000 出纳:1500 司机:1200 发单员:1000 业务员:1000

后勤主任:1500 主任1

市场

司机3 发单员:每来院一例提20

发单若干 业务员:按照病人消费金额的5% 业务员3

企划部

文案人员:4000 司机3

平面设计1800 发单若干

业务员3 主任:3000 主任:3000 主任:3000 院长:8000 主任:1500 主任:2000 医师:1500

主任1 主任1 主任1 院长1 主任1 医师1



主任:管理100+绩效 按放射总收入的1%

办公 护理部 医务科 质控办 放射科

人员1-2 绩效按完成定额罚款数的2%

注明:1、所有员工均为聘任合同制;

2、试工期:受聘人从上班之日一周内离职(适应期双方均可决定离院)无工资; 3、试用期:满3个月;试用期内无绩效工资,只有基本工资;

4、转正期:凡通过试用期,经综合考核合格者转为正式员工,享有绩效工资。 5、要 求:在院员工必须向院方提供有关原始证件且变更到医院;

6、证 件:身份证、毕业证、技术职称证、执业医师证、执业护士证、执业药师证,

所有员工填报的个人资料及资质证件在聘用期间及以后,均有办公室登记并保存,员工的个人资料如有更改,均需在更改后七天内以书面形式通知办公室;

7、时 间:工作时间医院实行每周六天制,公休一天;八小时工作制,二十四小时

值班制,具体时间有意愿和可是根据工作情况进行安排。

8 班:确实因工作需要加班每小时五元,节假日有紧急情况加班的给双倍工资; 9、补 充:具体人员数由医院的床位数和科室来定,以上人数是按一个科室的人员

数定的


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