人才引进管理制度

2023-04-15 05:09:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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人才引进,管理制度


技术管理人才招聘、引进、培养暂行办法

1 目的

为了加大对急需专业人才的招聘、引进和培养力度,为企业可持续发展提供人力资源支持。根据《中华人民共和国劳动法》,结合中心工作实际,特制定本办法。

2 范围

本办法适用于人才招聘、引进和培养对象产生、待遇、考核等方面。

3 术语及定义

招聘:是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。是指用人单位通过制订招聘计划,并且通过一定方式录取新员工的活动。

人才引进:指因工作需要,当地的单位录用一个外省的在职的,且就业至少一年的人员,学历最低是国家统招的本科以上的人才来当地就业。

人才培养:人才培养是指对需择优进行重点培养的人员进行教育培养的过程。被选拔的人员一般都需经过培养训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。



4 工作职责及要求

4.1人才招聘、引进和培养隶属于人力资源管理,由公司人力资源处统一负责管理 4.2各部门积极配合人力资源部门,发现、寻找适合公司生产发展需要的专业人才。

4.3确定需要招聘、引进或培养的对象后,由公司人力资源处与其签订招聘、引进或培养协议,并由人力资源处监督协议的执行。

5 工作流程

人才招聘、引进工作流程




根据公司需要确定对象

形成协议件进行审批

进行招聘、引进协议洽谈



是否通过



签订协议,完成招聘、引进





人才培养流程:

本人申请成为培养对象

所在单位进行初次审批

进入后备人才培信息



是否通过



公司对培养目标及待遇进行复审

是否通过



签订培养协议





6 其他相关规定

6.1人才引进根据不同情况给予相应的服务与待遇:


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