员工培训四步骤

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员工培训四步骤



步骤一：安排学员就位 1、 消除学员的紧张

2、 说明让他接受培训的原因

3、 激发兴趣，鼓励学员提出问题，看看学员对他的工作和其他工作的了解程度

4、 说明总的工作内容

5、 学员的工作位置应与正常的情况的位置相一致 6、 让学员熟悉设备、材料、工具等 步骤二：示范

1、 说明数量及质量要求 2、 以正常的进度开展工作

3、 放慢动作。多做几次示范，详细说明每个步骤，尤其是关键动作和可能犯的错误 4、 解说每个要点

5、 让学员观看每个动作的内容 6、 让学员解释一下工作的要点 步骤三：试行操作

1、 让学员慢慢的做，并解释每个步骤，纠正其缺点，必要时，可多示范几次复杂的动作

2、 培训员在以正常的进度示范一次

3、 让学员自己做，慢慢把技巧练熟并加快速度

4、 如果学员已操作自如，可以暂时离开现场，但不能自此撒手不管 步骤四：检查

1、 告诉学员遇到问题时，可向任何人请教或求助

2、 逐渐减少监督，但时常要将其成品和要求标准对照检验一下 3、 在错误的工作形式成为习惯前纠正它，并告知良好的方法及习惯 4、 激励表现好者，直至他的工作成果合乎标准

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