维修工区半年工作总结

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修理工区半年工作总结

20nn年上半年，工务段修理工区以集团和公司二届一次职代会精神为指导，以效率创新年活动为主线，紧紧围绕段工区制定的年度方针目标，全面提高班组综合管理水平和职工综合业务水平，圆满完成段上半年下达的各项修理、钢轨探伤，协作工区机械捣固生产任务，现将我工区20nn年上半年的具体工作总结汇报如下：

一、以效率创新活动为契机，敢于创新、留意实际、优质高效完成机械设备的综合修理任务，工区在开展设备修理工作中，紧紧围绕增产提效、增收节支和管理创新等开展修理工作，大大的提高了设备修理效率。上半年完成捣固机大修五组，在线焊补伤损辙叉38棵，协作工区全面完成上半年的线路机械捣固修理任务。焊补机械捣固机镐头100多付，仅次一项就为公司全年节省材料费4万多元。自行研制加工了钢制走行轮30余件，修理各类机具80多台次，工区满足率100%。上半年工区提前完成段安技室下达的钢轨探伤任务，共探出钢轨伤损56处，其中裂纹钢轨1根，更换重伤钢轨3根，为公司重要联络线的钢轨伤损状态供应重要的技术数据。确保接车平安、平稳、高效运行。

科技创新和技术革新是效率创新的不竭的动力。工区乐观组织开展技术创新活动和qc管理活动。在积累了丰富的在线焊补钢轨辙叉阅历的基础上，组织职工外出学习先进的


钢轨辙叉焊补打磨技术，大大提高了钢轨辙叉焊补技术并开展了伤损辙叉下线焊补工艺的争辩探讨，目前我们已基本把握该工艺流程，等水电安装完毕，就进行室内辙叉温控爱护焊补操作。仅次一项将为公司全年节省材料费8万多元。 二、在班组内开展操作无违章，设备无隐患活动，不断完善班组平安规章制度，建立健全班组平安生产嘉奖机制。在工区内实行一带一、师代徒的传帮带活动。使员工尽快了解本岗位平安方面所存在的危急因素。结合实际工作中存在的一些平安隐患，组织职工利用班组平安例会进行开展争辩，并提合理化建议，现场严抓两纪一标设备包括分工明确，使班组成员人人身上有担子，人人身上有责任。职工都能自觉的维护工区平安工作的大局。

工区乐观组织开展平安生产月活动和百日平安无事故活动。充分利用周平安例会和班前班后会组织职工学习公司段有关文件精神，以及《平安管理规章制度》《设备管理体系》等有平安方面的文件精神。丰富了职工平安学问，大大增加了职工的平安思想意识。

三、深入细致的开展职工的思想政治工作，使职工树立良好的道德观念，开创班组工作和谐氛围。工区格外重视职工的思想道德训练工作，训练职工树立正确的人生观，树立大局意识，听从意识，奉献意识，团结意识、服务意识，使我工区职工的政治思想水平得到进一步的提高，班组的战斗


力和分散力明显提高，工区渐渐呈现出一派乐观向上，团结互助，弘扬正气，争当先进的良好氛围。

四、弘扬企业文化，促进班组成员的技术沟通。工区吸取阳光文化和企业文化的精神，不断创新学习理念，连续充分利用班组在新浪网创建的班组博客为电气焊，机械车床钢轨探伤机械修理等技术领域供应沟通平台，丰富了职工的业务学问，提高了班组的分散力和向心力。 五、下半年的工作打算：

1、连续创新管理理念，乐观探究科学管理新方法。再度提高班组成员整体业务技能，制造班组平安文化氛围。 2机械设备日趋老化，使用利用率却在增加。工区将加大修理保养力度，确保机械设备不耽搁正常使用。 3平安生产方面，在保持上半年良好稳定的平安势头外吸取其它班组良好的管理阅历，取长补短，促进工区下半年平安生产再上新台阶。

4不断加强职工的责任意识、平安意识、鼓舞职工乐观开展自主创新活动，细化工区的各项指标，坚决信念，平安完成段下半年的各项工作任务。 工务段修理工区 20nn年6月15日

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