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年 度 工 作 总 结
X年是我们天兴公司加强观念转变,内抓管理,外拓市场的一年,我们汽机车间全体员工思想上与公司保持一致,团结一心,努力工作,在各个方面取得了好的成绩。
我们始终把安全生产放在第一位,加强安全管理,认真执行两票三制规章制度,全体人员安全意识有所加强,安全素质有所提高。今年我车间未发生一起轻伤以上的安全事故,无设备障碍事故,无人为责任事故。检修维护提高所辖系统设备的健康水平,保证机组安全稳定经济运行,是我们工作的中心内容。今年我们加强了定期维护工作,认真彻底搞好小修停机临修工作,利用小修及停机机会对设备进行消缺和整治,使设备健康水平有了很大提高,使我们所辖#3、#4机组系统设备及化水专业设备运行故障率低,#4机从今年7月底连续运行至现在,已创襄电各台机组连续运行记录。我们积极配合襄电各项管理,如清理小仓库备件,加强备品备件管理;我车间还积极参加襄电举行的各项劳动竞赛,检修知识竞赛活动取得了好的成绩。为了适应天兴公司占据市场更好发展,提高我们汽机车间员工的检修知识水平和检修技能,我们开展了技术讲座、技术培训工作、技术问答。我们工作中也还存在许多有待加强与改进的地方,加强设备主人的责任感,提高工作负责人的技术水平,使其能够熟悉系统,能正确进行故障分析和处理,能独立办票或与运行人员联系工作,这就需要有新的管理制度与办法,并加大职工培训力度。
一、安全生产 1.总体情况
安全是电力生产永恒的主题,按照襄电及我天兴公司的要求,我们加强安全管理,强化职工安全意识,在工作中认真执行各项安全制度。今年无一起轻伤以上事故,无人为责任事故,在设备方面也无重大设备障碍,这是与我车间全体职工共同努力分不开的。
2.工作票执行情况
严格认真执行工作票制度是我们创造安全佳绩的保证。在检修工作中严格做到开工必有票,杜绝了无票检修、搭票检修。工作票签发人、工作负责人、工作人员各自严格履行相关的职责,认真填写工作票,工作票合格率为100%。
3.各项安全活动参加情况
我们组织职工积极参加了春季、秋季安全大检查活动,认真彻底自查安全隐患并及时整改。每周安全学习活动定时进行,学习文件、组织讨论;尤其是结合实际检修工作中存在的安全隐患进行分析,让每个人都能吸取经验教训。我们还积极参加了襄电及我们天兴公司组织的安全知识竞赛,安规考试等活动,取得了好的成绩和效果。 二、检修维护 1.总体情况
今年,新的检修维护合同签订后,我们增加了两台机组凝结水系统、给水系统(三台给水泵前置泵、两台小机及油系统、高低加、除氧器及管道等设备)的检修维护,工作量大大增加,而近两年来生产骨干人员相继离开,这些情况给我们各项工作带来较大困难。为了公
司的整体利益我们还是加强管理、克服各种困难,各项工作取得了一定成绩。今年来,加大检查巡视力度,及时消除运行中的较大缺陷,利用停机临修和小修机会对设备进行整治,做好设备定期工作,使设备的健康水平有较大的提高,为#3、#4机长时期运行做出了重要贡献。截止到12月31日,#4机已连续运行158天,创造了襄樊电厂四台机组投产以来连续运行最长时间记录;#3机连续运行127天。
2.检修消缺
今年进行检修大小项目总共700余条,其中化水专业250余条。处理较大缺陷:如2月27日,#3机#2真空泵叶轮破裂,更换叶轮;3月5日,#4机汽端氢气干燥器压缩机更换及修复;6月份#3机真空系统灌水查漏,并处理漏点;7月份,#4机#1、#2小机低压主汽门关闭弹簧的更换工作,解决了打闸不能全关的问题;8月17日至18日连续工作更换电泵机械密封。对易发生故障和设备的疑难问题进行了攻关和彻底的整治,如水室真空泵破裂,改进了入口电动阀门、#1中和泵自从第一次大修后便存在振动大的现象,致使入口管多次破裂,我们集中力量分析原因,进行了彻底处理,终于解决了这一长期存在的问题。
3.定期工作
定期工作是检修维护工作中重要的环节,我们根据定期工作制度对设备进行巡视检查,定期加换油、滤油、清洗滤网等,大大减少了设备故障率,保证了设备的正常运行和备用。以前尤其是转动机械的轴承振动大、温度高、轴承烧损的情况时有发生,自从我们今年加强定期工作,定期更换润滑油脂,清洗轴承室,轴承烧损的情况极少发生。 三、小修、大修
今年2月份#1机组小修,化水专业精处理系统以及制水车间进行了集中消缺及设备整治,#3、#4机组利用停机时间,对缺陷进行清理全面消缺,并做全面的定期工作。如#3机8月13日停机,共进行消缺和定期工作共计28项,#4机7月份停机共进行消缺和定期工作共计40余项。抓紧时间认真彻底地搞好停好临修工作,为机组长时间稳定运行打下了良好的基础。
4月份#4机组进行首次大修,我车间承担了#4炉大修大部分阀门的工作任务和汽机专业、化学专业的质量监督和协助管理工作。在#4炉阀门部分大修期间,我们注重安全,严格工艺要求,抓好质量监督,加班加点赶工期,终于圆满完成任务,水压试验一次成功。 四、职工培训
汽机及化水专业系统复杂、设备多、技术性强,要更好地搞好检修工作,就必须不断提高职工的技术水平,尤其是一批新员工,更要使他们尽快提高技术水平,检修技能,从而能较好地为公司的发展服务。我们车间组织了多次技术讲座、技术问答、墙板,给每个班组准备了专业书籍供大家阅读学习。今年大修前针对我们的工作任务,组织新员工学习了阀门的结构,检修工艺以及应注意的问题,使他们的技能水平有了较大提高,为大修的圆满完成做出了很大贡献。现在9名新员工,经过一年的训练,进步较大。在师傅的指导下,他们能够独立完成一些较简单检修任务。 五、存在的问题、意见和建议
1.我车间新的检修维护合同中工作量大增加,而近两年来生产骨干相继离开,现有人员
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