煤矿销售科工作总结

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煤矿销售科工作总结



煤矿销售科工作总结 光阴飞逝时光如梭转眼间又到了本年度的下半年上半年的工作已经接近了尾声半年来我科干部职工认真贯彻落实集团公司和矿部工作会议精神严格落实责任、考核奖罚制度进一步规范了经营管理秩序使我矿更加条理化、规范化、科学化的稳步发展。下面做以下总结汇报： 一、1——6月份共销售普沫煤73685.16吨（3067支）计款58084808元选大块2080.4吨（56支）计款207495元优中块3008.1吨(123支)计款3108320元优小块4355.72吨（144支）计款4297538.4元优小粒5783.76吨（202支）计款5088997元。

本矿内部上半年使用普沫煤20.9吨（2支）,选大块7.86吨（9支）优中块556.2吨(416支)合计584.96吨（427支）。

本矿上半年消耗材料费用累计89475元。

二、在矿领导干部职工的共同努力下矿井各项建设步入了正常、良性、高效的发展轨道。根据本科室的实际工作情况对上半年做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便在今后的工作中能惩前毖后、扬长补短为今后不断改进工作方法提高工

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作效率提供依据。我们认真完成矿部和公司下达的每项工作任务: 1、及时、准确的上报每天的销售情况； 2、狠抓学习提高业务水平使得开票员在操作中减少了错、难或不懂的问题； 3、在治超中严格审查四证和司机复印件是否相符认真填写治超台帐并建立了治超档案专柜受到治超办的一致好评； 4、规范了销售票的管理、配合煤炭局完成销售票的上报工作。根据煤炭局的要求建立了煤炭煤源合同、销售票、可持续发展基金票的使用情况备案得到煤炭局的认可； 5、为了减少环境污染我矿对煤输送皮带进行了加固和封闭大大减少了灰尘的飞扬； 6、强化职工素质教育提高安全操作技能确保安全工作处于“高于一切、重于一切、先于一切”的突出位置。

三、在20__年前半年的工作中我们也着重查找出了工作管理问题为了确保煤炭运销能够在安全顺利中进行严格规范了销售人员的工作制度杜绝出现脱岗、离岗、做与本职无关的事情做到爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律、听从工作安排按时保质保量完成工作任务。

总之20__年我们在矿部集团公司的指导下在矿部两委的正确领导下广大干部职工齐心协力还是取得了一定的成绩。我们将在今后更加努力拼搏扎实工作开创我矿经营管理工作新局面成绩和缺点都是会有的员工的眼睛是明亮的我真诚希望各领导和广大职工指出错误和缺点我们认真吸取以便以后的工作顺

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