编写制度的框架

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编写制度的框架

尊敬的各位同事： 为了更好的支持公司的发展，提升企业的管理水平，公司拟定以下管理制度框架，就企业内部的运作有关规章制度做出适当的安排，使管理运作更加有序，以求全面推进公司的发展。 一、 公司内部管理制度

1、物资管理：物资的分发、储存、管理、使用、盘点等均订立相应的制度。

2、人事管理： 关于员工入职 Shanghai、 转正、薪酬考核、离职等相关制度；

3、绩效考核：设立绩效评估标准，完善绩效考核制度，对优秀和不良员工实行奖惩激励；

4、会议管理：有关会议的各流程必须都有规定， 使用科学的方法制定会议的计划及有序的实施；

5、财务管理：财务管理规范涉及各项费用的编报、拨款、支付、报销等，部门经理应定期自查，核实费用的使用及报销情况；

6、危险品安全管理：确立运输、库存、使用等安全管理规定，减少意外发生的概率；

7、信息系统管理：针对信息系统安全考虑，建立及规范硬件、软件、数据库、网络及应用程序的维护与安全等管理制度。 二、企业文化管理制度

1、建立企业文化：公司需建立一套系统的企业文化，树立正确的价值观，规范企业诚信体系；

2、营造良好氛围：努力营造良好的公司氛围，建立和谐的关系，使员工能够更好地投入工作；

3、宣扬企业精神：使员工深入认识企业宗旨，理解企业精神，坚持为公司创造最大收益；


4、安全文化建设：坚持3S管理之精神，加强职业病防护知识的宣传，唤醒员工的危机管理意识；

5、弘扬企业优良传统：弘扬公司愿景，唱响企业成就及精神，巩固和提高公司声誉。 最后，我们希望每位同事都能理解遵守以上管理制度，为公司的发展贡献自己的智慧与力量。 特此通知！

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