抓好典型工作在基层建设中的意义

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抓好典型工作在基层建设中的意义

作者：周文志

来源：《现代企业文化·理论版》2012年第03期

在基层建设中榜样的力量是无穷的。胸中有全局，手中有典型，是促进基层建设整体工作上水平的有效方法。因此，搞好基层建设必须要重点抓好典型工作。 一、抓典型的重要意义

一个典型就是一面旗帜，可以起到影响一面、带动一片的作用。一是典型在基层建设中起着示范、鼓舞和引导的作用。基层是全部工作的落脚点，需要通过抓典型工作来有效引领和推动。因此，在基层建设中必须抓住机遇，加大抓典型的工作力度，注重运用榜样的力量，在生产的最前线形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，以此增强员工的荣誉感和使命感。二是典型工作与基层建设的全局工作密不可分。大庆油田历来重视典型工作，在不同历史时期，推出了一大批先进典型，促进了各项工作的顺利开展。历史经验表明，全局工作指导典型工作，典型工作体现全局意图。他们所产生的作用是无法估量的，他们的思想和行为影响了一代又一代的石油人。三是抓好典型工作可以有效促进基层建设上水平。典型就是样板、就是方向。典型包括个人典型和集体典型，一个单位如果没有集体典型，那么在诸如班组的小团队建设上，就不能形成你追我赶的竞争意识；如果没有个人典型，在队伍建设上也就很难形成激励先进，鞭策后进的工作氛围。反之，如果典型立得住、树得硬，就会有效促进基层建设提档升级。

二、抓典型应注意的问题

在选树典型时，应注意以下问题。一是应注重群众性。典型来自实际生活，来自各岗位上的工作实践，具有集中性、普遍性和代表性。否则典型便成了“无根之木，无本之源”，经不起群众的推敲和事业的考验。所以，在选典型时应做到不定调子，而是到广大员工群众中广泛听取意见，让员工来推举、评判和总结，这样树立起来的典型才能够经受检验。二是应注重有效的培养和帮助。目前，一些基层单位在抓典型工作中，虽然也确定了培养目标，但往往缺乏系统的、有效的培养措施。甚至，有的只是做表面文章，搞形式主义，任由典型自然发展，导致典型走了一些弯路或成长缓慢。这就迫切需要基层帮助典型健康成长，积极发挥他们的长处，引导和教育他们改正不足，使典型始终保持奋发有为、敢于争先的精神状态。三是应注重有效的方法和手段。目前，对于个别基层单位来说，在典型的宣传上确实没有好的方法和手段。致使典型总是在原有的层次上踏步，导致有些典型的先进精神和做法还不能被本单位的员工所完全了解，以至于得不到广泛认同和信服。这就迫切需要基层各单位利用媒体、网络等方式，加大宣传力度，把典型的先进精神及时传播出去，用典型激励队伍前进。 三、抓典型应遵循的原则


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在选树典型时，应遵循以下原则。一是坚持实事求是的原则。典型的说服力、感染力，取决于典型本身的真实事迹和先进思想。选树典型切忌人为拔高，使典型脱离实际。这样的典型非但起不到示范和带动作用，还可能使人们产生逆反心理。因此，在宣传典型时，应忠于实际，用事实说话，不拔高，不说过头话。二是坚持实用的原则。选树典型的目的不在选树，而在于使典型成为大家学习的榜样，使大家在工作中有可借鉴的方法和经验。所以，在选典型时应该选那些工作积极性高、有思路、能务实创新的典型，以达到通过典型引路、促进各项工作的目的。三是坚持务求实效的原则。有了好的典型，如果抓不准，则会埋没典型。因此，抓典型应赋予典型以生命力和感召力，以此来推动实际工作。只有选树的典型过得硬、立得住、叫得响，才能收到扎实持久的学习成效，才能起到“点亮一盏灯、照亮一大片”的作用。 四、抓好典型的几点建议

为抓好典型工作，要做到以下五点。一是用“脑”去设计，全面开展典型工作。要想开展好任何一项工作，都需要用脑去设计和规划。抓典型工作同样如此，不仅要对各个层面和各项工作，就如何抓好典型工作进行设计，更要对每一个典型的发展步骤和方向进行设计，以此来保证抓典型工作的顺利开展。二是用“严”去管理，让典型快速健康成长。要严格要求，防骄破满，帮助典型做到“三个正确对待”：正确对待成绩，不在已有的成绩上吃老本；正确对待荣誉，不背荣誉的包袱；正确对待别人，虚心学习其他同志的先进思想和经验，查找不足，从而使典型始终保持不断前进的动力。三是用“心”去关爱，让典型体会到组织的温暖。典型的成长单靠严格的管理是不够的，还要靠各级组织用心去关爱和帮助，正如鲜花需要有人浇水施肥。因此，对典型必须要做到政治上关注，工作上关心，生活上关爱，让他们体会到组织的温暖。四是用“声”去传播，大力弘扬典型事迹。只有使先进典型的模范事迹和高尚思想广为传播，才能使员工受到教育，得到启迪。“一花独放不是春，万紫千红春满园”。因此，要通过有效的宣传形式，把典型的事迹弘扬出来，让员工知道学什么，怎么做，激励更多的人成为先进典型。五是用“奖”去激励，营造争做典型的良好氛围。加大对典型的奖励力度，一方面可以激励典型发挥出更大的作用；另一方面可以激发员工向典型学习，争做典型的高涨热情。

以典型引路，以榜样育人，化典型的力量为促进企业发展的不竭动力，势必将有效推动基层建设整体工作上水平。

（作者单位：大庆油田工程建设有限公司油建二公司）

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