商业计划书该怎么写

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商业计划书该怎么写

商业计划书该怎么所写

商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业商业性计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。 商业计划书主要包括：

1． 执行摘要：它出现在商业计划书应最前面不过的我建议这部分应在最后完成。

2． 公司简介：和公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 3． 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及前提条件客户。

4． 策略推行：你需要有知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

5． 管理团队：描述主要包括的团队成员。

6． 财务分析：确定这部分是真实的反映了你如今的财务状况，包括你预期利润的现金情况和赢利情况。

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