企业容易碰到的管理问题有哪些

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《企业容易碰到的管理问题有哪些》，欢迎阅读！

企业容易碰到的管理问题有哪些

许多中小商务型公司，特别是刚成立的时候，业务营销团队的打造，非常困难，常常出现如下问题：

1.招聘不到合适员工，人才市场、报纸、网站，能用的办法都用了，就是招不来合适的人员;

2.员工不听话，受不得批评，稍微说两句，就怠工偷懒，或者甩手走人;



3.员工没有责任心，浑浑噩噩的耗时间; 4.团队组织纪律涣散，没有凝聚力;

5.刚刚注册的新公司，启动工作千头万绪，无从下手，想找个职业经理人，又怕成本太高;

6.公司组织结构混乱，责权利不分明;

7.想利用电子商务的方法开拓市场，省钱省事又省力，但不知从何入手;

8.员工留不住，辛辛苦苦培训好的员工，刚刚上手，就辞职不干了;

9.业务人员不能正确定位自己的工作职能，总认为自己没有功劳也有苦劳，岂不知没有业绩，一切归零;




公司出现上述问题的时候，如果能够引进外来管理资源的介入和引导，一条关键的建议就会使公司少走很多弯路，甚至使公司转败为胜。

引进外来力量，无非是两种方式：一是聘请职业经理人、高级管理人员。二是求助于企业管理咨询公司。但是这两种方式，成本都很高，动不动几万数十万，往往还达不到预期的效果，浪费了不少时间和资金。甚至有的人夸夸其谈，业绩没有创造，浪费几万块钱工资开支，耽误了不少时间。

本文来源：管理咨询公司 http://www.approachina.com/

本文来源：https://www.dy1993.cn/kq2G.html