生产部晨会管理制度

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生产部晨会管理制度



为了迅速、准确地传达工作计划与工作目标，明确工作重点和注意事项，总结经验和教训，宣传公司企业文化理念与核心价值观，引导推行各项规章制度；并增进员工与公司的信息沟通与交流，激励士气、增强团队意识等，特制定本规定。

本制度适用于生产部各车间及班组。 一 、晨会要求

1、晨会时长：每天上班前10至20分钟。 2 、晨会地点：生产车间办公区。

3、晨会主持人：由车间主任担任，特殊情况下由主管领导或分管经理主持。

4、综合部负责检查晨会制度的运行情况。

二、内容宣导：晨会宣导内容应简单扼要、清楚明确，使所有人员理解。

三 、晨会注意事项 ：

1、参加晨会的人员应准时(除请假人员外)到达晨会地点，不得无故缺席和迟到。

2、 所有在场员工应按规范着装，注意仪容仪表。

3、各车间及班组，必须严格按照晨会管理制度，召开晨会。 四、晨会记录与考核

1、每日班组晨会的重点内容需有晨会记录，生产经理要定期查核。 2、生产经理与部门领导不定期抽查晨会的执行及执行效果，将其纳入每月考核绩效内

3、无特殊情况不开晨会者，相关责任人罚款10元/次。 4、会议迟到或提前离开者罚款10元/次。

5、有事耽搁或不能参加时，须提前20分钟跟会议主持人请假否则处以10元/次的罚款；

6、对晨会组织者不认真组织、走过场，或不做晨会记录的，处罚主持人每次20元；

五、本办法自下发之日起执行。



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