计划主管岗位说明书

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《计划主管岗位说明书》，欢迎阅读！

计划主管岗位说明书



一、岗位标识信息

岗位名称： 计划主管 隶属部门： 制造部 岗位编码： 直接上级： 制造部经理

工资等级： 直接下级： 计划专管、发货专管 可轮换岗位： 无 分析日期：



二、岗位工作概述

制订公司所有工序的日产出计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代行制造经理的职责。



三 工作职责与任务

（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计……

1.准备计划

（1）生产技术资料、工具、工装模具准备； （2）生产所用原材料、辅助材料准备； （3）为保证计划完成的所必要的人员安排； （4）动力（水、电、气）、设备准备； （5）工艺条件准备；

（6）产品特殊控制要求准备； （7）计算机网络准备；

（8）质量记录、生产记录所用表格准备； （9）工序半成品准备。 2.出产计划

（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序； （2）制订每台设备（人）出产品种和顺序； （3）制订每台设备（人）的出产产量。 3.调整计划

经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。

（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的 调整与协调。

（三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产…… （四）做好对内部员工的管理与考评工作。

（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安…… （六）完成上级委派的其他工作。



四、工作绩效标准

（一）准备计划项目100%落实；

（二）周、日计划完成率超过80%，未完成品种延时不能超过12小时； （三）加班计划工时不超标；

（四）生产工序员工违纪或违规少于3人次/月； （五）5s不合格少于3项/月。






五、岗位工作关系 （一）内部关系

1．所受监督：在本岗位的工作，接受部门经理、生产副总的指示和监督； 2．所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查；

3．合作关系：与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作，以制订合理的生产计划，确保生产任务的完成。 （二）外部关系

一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。



六、岗位工作权限

（一）所属人员工作岗位临时调动权； （二）对所属人员的工作指导权； （三）对所属人员的工作分配权；

（四）对所属人员的工作监督、考核权； （五）对所属人员的违纪、违规纠正权；

（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。



七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。



八、岗位工作环境

在工作现场时间多于在办公室的时间。



九、知识及教育水平要求

（一）印刷电路板的生产工艺知识； （二）计算机基础知识、办公软件知识； （三）企业管理知识。



十、岗位技能要求

（一）熟悉印刷电路板的生产工艺； （二）能熟练运用办公软件；

（三）良好的计划、沟通与协调能力。



十一、工作经验要求

大专以上毕业，企业管理或其他如自动化、电子专业，至少具备3年以上相关工作经验。



十二、其他素质要求

任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精神；思维缜密，工作细心；无特殊性别与年龄要求。

本文来源：https://www.dy1993.cn/kUb.html