【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《如何健全和强化规章制度管理》,欢迎阅读!
如何健全和强化规章制度管理
如何改进和加强规章制度管理
自古以来,就有“无规矩,无方圆”的说法。所谓“规则”,应该是管理过程中的规则和制度,所以建立健全完善的安全管理体系是做好安全工作的前提。
多年来,为了确保安全生产,从国家到地方都有法律法规和行政法规,铁道部、各局、车间队都制定了相关的规章制度和安全措施。但在我们的实际生产中,违法违规屡禁不止,事故频发。为什么?我们来谈谈以下几点:
首先,必须执行规章制度,必须停止禁令
无论是国家的法律法规,还是企业的规章制度,一旦制定实施,就要执行命令、禁止、言语、行动。要遵纪守法,严格依法办事,否则一切规章制度都无效,一事无成。回顾过去,各种规章制度可以说应有尽有,安全管理规章制度也是完备的。但在规章制度的执行中,有些规章制度在制定之初就脱离了生产现场的实际,使得管理者出现在执行中,管理者与被管理者之间的矛盾突出。另外,有些管理者抓得不紧,管理不严,会让一些无意识的人各行其是,违章莽撞。例如,一些领导去作业现场盲目指挥,以及操作人员不遵守规则和省事,一些管理环节就会出现漏洞,导致事故和遗憾。
特别是在管理工作中,从领导到管理到基层工人,安排的工作一定要扎扎实实的完成,否则就要追究责任,处罚。我们的工作必须一丝不苟,一丝不苟,认真负责,管理工作不能徇私舞弊。 二、制定规章制度要实事求是,符合情况
制定的一切规章制度都是靠人去完成、践行、完成的,人的行为是由意识形态主导的。所以我们在制定一切规章制度的时候,首先要考虑到以人为本,统一人的思想,提高人的认识,实用,便于操作。各种制度的修订和起草要深入基层和现场,进行调查了解,掌握实际操作过程和操作人员的思想动态,因为制定的所有规章制度都要由基层具体的操作人员和管理人员来执行和实践,针对实际生产过程中制定的每一项管理规定或管理。否则,系统将成为一纸空文和一个显示器。 第三,规章制度的实施应当灵活多样
1.开展家庭教育,克服过去安全管理方法的简单粗暴,让员工从内心认识和理解违章作业的危害性和遵纪守法的意识。通过人性化管理和“情感”工程,搭建亲情化的安全平台,在课堂上为员工设置家庭写真窗口和家庭留言,让员工在工作前不忘亲人的委托,在工作中牢记家人的期望;使安全生产趋于可控。
2.开展在职培训教育,伴随着知识经济,当今世界越来越信息化、数字化、网络化,知识更新速度加快,使得员工知识结构不合理、知识老化问题日益突出。通过培训,他们可以丰富自己的知识,培养自己的能力,为自己提供进一步发展的机会,满足自己的自我实现需求。
本文来源:https://www.dy1993.cn/kGcG.html