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安全生产管理的基本因素
安全生产管理的基本因素，主假如抓好“人、物、环、管”几个方面，也可称为安全生产四因素管理。第一认识一下安全生产管理的有关观点。
安全生产，指在社会生产活动中，经过人、机、物料、环境的和睦运作，使生产过程中潜伏的各样事故风险和损害因素一直处于有效控制状态，确实保护劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产管理，就是针对生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，经过人们的努力，进行有关决议、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和睦，达到安全生产的目标。
安全生产管理的目标，就是减少和控制危害，减少和控制事故，尽量防止生产过程中因为事故造成的人身损害、财富损失、环境污染以及其余损失。
在四因素中，“人” --- 公司的员工，波及到公司中的全部人员，是安全生产管理的基本对象和中心。全部管理活动都是以人为本睁开的，人既是管理的主体又是管理的客体，每一个人都处在必定的管理层面上，走开人就无所谓管理；管理活动中，作为管理对象的因素和管理系统的各个环节，都离不开人的掌管、运作、推进和实行。在人机系统中，人一直起着中心和主导作用。人机系统的种类主要有两类，一类为机械化、半机械化控制的人机系统；另
一类为全自动化控制的人机系统。机械化、半机械化 --- 现代生产中应用最多的人机系统中人机共体，或机为主体，系统的动力源由机器供给，人则是系统中生产过程的操作者与控制
者，即控制器主要仍是由人来操作。全自动化控制的人机系统中，人倒是监督者和管理者，自动控制系统出现差错时就离不开人的作用。比如，在本单位生产系统中，各级管理人员、主控人员、现场巡检操作人员分别在各自岗位上饰演着不一样的角色，对整个人机系统的安全运转起着举足轻重的作用。不论哪个岗位、哪个环节出问题，都有可能发生设备事故、工艺事故或许是人员损害事故。因此，安全生产管理要先管好人，防备系统中的操作者与控制者、监督者和管理者操作失误、指挥失误或监护失误，进而防止可能以致事故发生的人的不安全行为。
物，即为人机系统中的机械设备、设备及生产过程中的原材物料。人在人机系统中起着中心和主导作用，而机器却起着安全靠谱的保证作用。增强设备设备的平时保护和养护，剖析机械设备、设备及原材物料在生产过程中的不安全因素，有针对性地进行管理并实时消
除，保证机械设备、设备、原材物料切合法律法例、标准规范要求，各种防备、保险、信号装置，工具附件齐备有效，机械设备、设备安全靠谱运转。
环，即环境。包含光照度，生产场所拥有足够的光照度是安全生产正常进行的保证；通道，安全通道是员工通行和安全运送资料、工件的保证；设备布局不合理、操作空间狭窄，简单发生人员损害或不测事故；物料堆放，工用具、工件或资料摆放不妥，不单影响操作并且简单惹起设备破坏和人身损害事故；地面状态，生产场所地面平展、洁净是保证物料流动、人员通行和操作安全的必备条件，若有绊脚物、垃圾、废油、废水等，操作人员简单发生滑跌、绊倒等不测事故。
管，即管理。主假如成立健全覆盖全部管理和操作岗位的安全生产责任制，明确公司所
有人员在安全生产方面所应肩负的职责，并成立配套的查核体制，保证责任制落实到位 ,激发全体员工的责任感；拟订安全生产规章制度和操作规程，规范员工的平时操作行为，让员工
有章可循、有规可依。有章可循、有规可依是前提，但执章必严、彻彻底底落实才是安全生产管理的重点和保证。安全生产规章制度、操作规程就是安全生产管理的“底线、生命线、高压线、铁规定”，一定“刚履行、真落实”。不单是发惹祸故后要追查有关人员的责任，并且是隐患排查整顿不到位、不实时也要追查责任。要充足利用安全生产规章制度、操作规程控制人的意向和行为，使个人的活动和行为遇到安全生产管理要求的拘束，绝对听从安全生产管理的要求，进而实现有效的安全生产管理。
下边，叙述一同安全生产事故事例，经过此事故事例清楚认识安全生产管理的基本要
素。
某啤酒厂灌装车间，有传递带、洗瓶机、烘干机、灌装机、装箱机等设备，为减少职业危害的影响，公司为员工装备了防水胶鞋、耳塞等劳动保护用品。
2013 年 8 月 4 日，维修工甲对洗瓶机进行维修时，将洗瓶机长轴上的一颗内六角螺栓弄
丢，为了省事，甲用 8 号铅丝插入孔中，环绕固定。 8 月 19 日，新到岗的洗瓶机操作女工乙
在没有接受岗前安全培训的状况下就开始操作。工作过程中，乙没有扣好工作服纽扣，以致
工作服内的棉衣衣角翘出，被随长轴旋转的
8 号铅丝卷绕在长轴上，情急之下，乙用手推长
轴，以致其整个人都跟着旋转的长轴而倒立。因为乙未按规定佩带安全帽，因此倒即刻长发
自然下垂，被旋转的长轴牢牢环绕，以致其头部严重受伤而就地死亡。
在以上人机系统作业场所中，主要存在以下可能以致事故发生的不安全因素。
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2022-12-05
