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我为企业发展建言献策
活动建议表
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
“我为企业发展建言献策”活动建议表
部 门
班 组
姓 名
年龄
性别
职 务
25 男 专技
建言献策内容、解决问题的具体办法和措施: 1、规划发展战略目标
请外部战略公司制定本公司的近期、远期重点发展战略,找出重点发展方向,形成产品(包括硬件研发、软件开发、系统集成等一条龙的产业),每年(或定期)对战略进行评估和重新纠正,因为外部战略公司的视野可能更开阔、对市场的分析更专业、更客观些,据了解,大多高科技公司都是和战略公司有合作的,因此想要发展、迈向外部市场,则公司的发展战略和受其驱使的产品研发就尤为重要,要形成拳头产品,以点带面,形成产业。 2、加强市场营销
市场营销对于公司的发展至关重要,可以在现有基础上再加强营销队伍。 可与外部营销公司合作,学习外部公司市场营销机制和,实现多赢。 3、大力加强技术培训
加强技术人员的技术培训和能力提升,采用培训开发或外部购买的方式,形成目前最新主流技术,能在其基础上快速快发,解放技术人员,使其精力花在业务上的技术平台,要继续加强和发展公司内部技术共享和交流的机制。
部门推荐意见:
部门领导签字: 年 月 日
2
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