【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工作会议制度》,欢迎阅读!
安 吉 三 真 食 品 贸 易 有 限 公 司 AN JI SANZHEN FOOD TRADE CO.,LTD
工作会议制度
为了规范公司管理制度,使公司内部信息及时传达、沟通、协调和解决,根据本公司具体情况,特制定本制度。 一、公司例会:
1、开会频率:每周一次。具体时间为每周一下午14:00 2、会议地点:公司会议室(总经理办公室)。 3、参与人员:总经理、各部门主管。
4、会议主持:总经理 (如总经理因事不能参加,由人力资源部主持) 5、会议内容:一周内各部门工作回顾、总结,下步工作计划以及需要协调解决 的问题,总经理对各部门工作的评价及新的要求。 二、客服部例会
1、开会频率:每周一次。具体时间 2、会议地点:公司会议室(总经理办公室)。 3、参会人员:客服部、美工组 4、会议主持:客服部主管
5、会议内容:总结一周内工作情况和客户反馈问题的汇总和改进,成功案例的分享,对某一时间段或某人聊天记录做讨论,共同学习、便于改进。 6、会议制度
6.1、会议时间控制:一个小时以内。
6.2、与会人员参加会议前必须做好工作安排,杜绝中途退会现象。
6.3、与会人员按时参加会议,做到不迟到、不早退、不旷会,迟到5分钟以内乐捐
10元/次,或做10个俯卧撑或10个上下蹬,超过30分钟视为旷会,乐捐20元 /次。
6.4、为了创造一个良好的会议气氛,与会者手机等通信工具设置为关机、静音或 震动状态,确实因工作需要,需接来电时,征得会议主持同意后方可接听电话。
6.5、为了使会议精神明确传达到位,会议上,发言者尽量使用普通话。 6.6、做好个人素质,禁止打断别人发言,或别人发言时在下面交头接耳等不尊重别人现象发生。
三、物流部早会
1、开会频率:每天早晨8:30. 2、会议地点:物流车间内。
3、参与人员:物流部全体人员、仓储部人员。 4、会议主持:物流部主管
5、会议内容:昨天工作的总结(包括人员出勤、违纪情况、工作中的异常情况和客 户的反馈,今日工作需强调改进地方)。 6、时间控制在10分钟左右。
本文来源:https://www.dy1993.cn/k1DK.html