为严格公司管理制度

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为严格公司管理制度，规范生产秩序，保障生产的正常平稳运行，杜绝安全隐患和一切成本浪费行为，本着靠制度管理的原则，特此对本部门的各项管理制度规定如下，并作为对违章违制、违反工艺纪律等现象进行处理的依据：

1、交接班制度规定倒班员工提前20分钟进厂做接班前准备工作。未按交接班时间执行，一次迟到罚款10元，二次迟到罚款30元，三次迟到罚款50元，累积三次以上迟到酌情处理。

2、进入生产区不戴安全帽、不穿工作服者，发现一次予以警告，再次发现罚款50元。

3、换班、请假未按制度执行，按旷工处理，一个月换班次数不得超过三班次，超过一班次者扣除当日工资的百分之三十，两班次者扣除当日工资百分之五十。请假次数不得超过三班次，情节严重者酌情处理。

4、未按交接班制度执行，提前下班或不参加班前后会议者按早退、迟到处理，罚款30元，班长因未组织好交接班制度罚款50元。

5、运行记录不按规定要求记录，数据漏填伪填、脏污残缺、了草涂改等，相关责任人每次罚款30元；

6、在班时间发生脱岗、串岗或与岗位无关的事情，看与岗位无关的书籍每次50元罚款处理，串岗人员在其他岗位误操作造成系统紊乱者将予以辞退。

7、在班期间发现睡岗现象罚款50元，累计两次除罚款外还要按旷工两天处理，班长带头睡岗将取消班长资格。

8、生产区内不得携带手机，在岗期间发现玩游戏、看电子书等与岗位无关事宜将罚款50元，再次发现将没收手机。

9、现场抽烟，带烟火进入生产现场，严重影响安全管理制度，首次发现当事人罚款300元并予以警告处分，连带班长罚款50%，再


次发现予以辞退。

10、岗位卫生脏乱，每次给予岗位人员、当班班长各20元处理； 11、未按巡回检查制度执行，对生产部明确的巡检重点部位和注意事项未执行或执行不彻底，相关责任人与当班班长各50元处理，再次违反者班长100元，当事责任人辞退处理。对因此造成的设备损坏、故障停车、工艺紊乱或其它严重后果，视情节作200~300元处理或交由公司另行处理。

12、不按照工艺要求操作或不按统一指挥操作，班组之间、岗位人员擅自更改工艺参数或现场其它操作，造成运行紊乱，对当事人罚款100元处理，情节严重则予以辞退。

13、在无特殊情况或指令下，作大幅度的工艺调整，对当事人作200元罚款处理；造成如停产、设备损坏或其它后果的，视情节处理或辞退；

14、未能及时发现问题或发现问题后在无正确解决措施情况下，盲目自行操作造成工艺紊乱的，给予100元处理；造成生产中断、物料浪费、设备故障的200元处理，其它严重后果的视情节处理或辞退；

15、对发生事故时故意隐瞒事故真相，包庇事故责任人的，给予岗位人员辞退，当班班长或负责主管降级并调离原岗位的处理；

16、非其它不可抗因素，损坏配给公物器具的照价赔偿，丢失的照价赔偿；（当时发现当事人为责任人）

17、对不服从管理，寻衅滋事，言语威胁、打架斗殴者，一律辞退；

以上规定如有与公司有关制度冲突之处，一律以此规定为主，未涉及部分按照其它相关制度规定执行。

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