年度绩效面谈表

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年度绩效面谈表

被面谈人姓名

面谈人





部门 面谈时间

年度绩效沟通

1 服从领导安排，按时完成本职工作



职务 面谈地点



主要成绩/进步

（业绩、能力、态度）

2 在第一时间解决、回复员工提出的问题 3 在工作实践中让自己得到了锻炼和提高 4 合理安排工作计划，主动性和执行力较强 1 加强自己的专业知识和技能学习

有待改进方面



（业绩、能力、态度）

2 对自己工作的方式进行改进和优化

3 对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足 4 加强问题观念的探索，寻求改善人力资源管理的方法

最终考评结果通报 年度考评等级

员工业绩改进计划

改进事项

1 加强自己的专业知识和技能学习 2 对自己工作的方式进行改进和优化 3 加强自己思考能力和处理问题的经验

4 加强兄弟部门间沟通协调

改进方式

通过学习专业知识

对自己的工作进行逐渐整理改进 通过咨询和学习别人的经验提高自己

通过平时业务往来，加强兄弟部门间协作协调，学习有

下一年度工作计划及目标

1 做好本职工作，配合领导完成各项工作 2 针对工作中的问题进行全面梳理进行改进 3 进行月度、季度、周度工作计划制定

加强执行力，宣贯优秀企业文化 主动思考，发现问题，解决问题

对工作计划进行提前制定和分解，达到工作预见性

4 加强员工沟通，发现管理问题，及时反馈，提高员进行周度、月度员工访谈，活动组织，了解员工状况，感谢员工在考核期内取得的工作成果，并勉励之！

面谈人签字



被面谈人签字

注：绩效面谈结束后，请于*年*月*日前将此表填写完整提交**部处，谢谢！

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